コンカレント エンジニアリングとは、さまざまな段階を順番にではなく同時に実行する製品の設計および開発方法です。これにより、製品開発時間が短縮され、エラーややり直しの数も減ります。コンカレント エンジニアリングでは、エンジニアリング、製造、マーケティング、購買などのすべての関係者を設計プロセスに最初から関与させることで、製品ライフサイクルの後半で製品設計を変更する必要性が減ります。参考文献:
*APICS CPIM パート 2 試験内容マニュアル、p. 15
*[APICS CPIM 学習システム バージョン 8.0]、モジュール 2、セクション B、p. 2-17

ライフサイクル アセスメント (LCA) は、原材料の抽出から廃棄またはリサイクルまで、製品またはサービスのライフサイクル全体にわたる環境への影響を評価する方法です1。LCA は、環境への影響を減らし、リソース効率を改善し、顧客価値を高める機会を特定するのに役立ちます2。LCA は、長期契約の長さ、アイテムのスケジュール方法、またはリスク プーリングによって在庫投資が削減されるかどうかを決定するために使用されるものではありません。これらは、需要、供給、コスト、リスクなどの他の要因に依存する決定です。参考文献:
*CPIMパート2学習ガイド、第2章：サプライチェーン戦略、セクション2.3：持続可能性と企業の社会的責任
*ILCD ハンドブック - LCA に関する一般ガイド - 詳細なガイダンス、第 1 章: LCA と LCT の概要

受注獲得商品とは、顧客が他の商品よりもある商品を選ぶように影響を与える商品属性です。商品ライフサイクルの成長段階では、商品は市場である程度受け入れられ認知度が高まり、売上高は通常飛躍的に増加します。しかし、これはまた、類似またはより優れた商品を提供する可能性のある競合他社のさらなる誘致にもつながります。したがって、市場シェアを維持または拡大するには、商品はより多くの多様性を提供することで競合他社との差別化を図る必要があります。多様性には、機能、オプション、色、サイズ、スタイル、またはさまざまな顧客セグメントや好みにアピールするその他の側面が含まれます。より多くの多様性を提供することで、商品はより多くの顧客のニーズと要望を満たし、忠実な顧客基盤を築くことができます。多様性は、商品の価格を高く設定して収益性を高めることにも役立ちます。その他のオプション、つまり可用性、信頼性、価格は、商品ライフサイクルの他の段階に関係するため、成長段階では受注獲得商品ほど効果的ではありません。可用性は、製品が市場で存在感と可用性を確立する必要がある導入段階でより重要になります。信頼性は、製品が熾烈な競争に直面し、一貫した品質と性能を提供することで顧客を維持する必要がある成熟段階ではより重要になります。価格は、製品の需要が減少し、収益性を維持するためにコストと価格を削減する必要がある衰退段階ではより重要になります。参考文献:
製品ライフサイクルの成長段階 [説明]
製品ライフサイクル - 定義、段階、使用法
製品ライフサイクルの4つの段階

在庫価値を 10% 削減すると、キャッシュ ツー キャッシュ サイクル タイムの短縮に最も貢献します。キャッシュ ツー キャッシュ サイクル タイムは、在庫残高日数と売上残高日数の合計から未払金残高日数を引いた値で計算されます。在庫価値を削減することで、在庫残高日数を削減でき、キャッシュ ツー キャッシュ サイクル タイムを短縮できます。これは、CPIM がサプライ チェーンを最適化するために効率的な在庫管理に重点を置いていることと一致しています。参考資料: 概念については、モジュールで詳しく説明されています。
4: 在庫管理