説明
プロジェクトマネージャーはプロジェクトスコープの作成に責任を負います。ソリューションスコープは、プロジェクトスコープに必要なプロジェクト憲章への入力として機能します。
回答Aは不正解です。ビジネスアナリストはプロジェクトスコープを記述しません。
回答Dは不正解です。スポンサーはプロジェクトスコープを作成しませんが、プロジェクトスコープを承認することは可能です。
回答Cは不正解です。ドメイン専門家は、影響を受ける組織単位の特定を支援します。
事業部門、およびソリューション スコープで定義された必要な機能の優先順位付け。

説明
ステークホルダー特定プロセスでは、プロジェクトの影響を受けるすべての人または組織を特定します。また、ステークホルダーの関心、関与、プロジェクトの成功への影響に関する関連情報を文書化します。
ステークホルダー登録簿とステークホルダー管理戦略はこのプロセスの出力です。回答Bは不正解です。
プロジェクト憲章は、利害関係者の特定プロセスの入力の 1 つです。
回答Aは不正解です。スコープベースラインは、作業内訳（WBS）作成プロセスの出力の1つです。
回答Dは不正解です。プロジェクトスコープステートメントは、スコープ定義プロセスの出力の1つです。

説明/参照:
Explanation:
あらゆる選択肢の中で、プロジェクトチームのメンバーに関する信念は、仮定の最も良い例です。仮定とは、真実であると信じられているものの、それが真実であることが証明されていないことです。
Bは不正解です。これは制約の例です。
Dは不正解です。これは要件の例です。
Cは誤りです。これは企業環境要因であり、
要件。

下から上へ: プロセス、機能、またはシステムの現在の状態に問題が特定される場合です。