ビジネスアナリスト（BA）は、システム内の重要な情報が欠落する状況を回避するために、ユースケースシナリオの完全性を分析しておくべきでした。BABOKガイドによると、完全性とは「一連の要件が、ビジネス目標を達成するために必要なすべての情報を含んでいる程度」です。3。ユースケースシナリオの完全性を分析することで、BAは、システムのすべての可能なパス、例外、前提条件、事後条件、およびデータ要素をカバーしていることを確認できます。意思決定分析の実行、仮定の特定、アクティビティ図の作成は有用な手法ですが、完全性の問題に直接対処するものではありません。参考文献：3：BABOKガイド バージョン3、セクション8.2「現状の分析」

説明
提案されたソリューションを評価する目的は、それらがステークホルダーとソリューションの要件をどの程度満たしているかを判断することです。ビジネスアナリストは、単一のソリューションを評価する際に、そのソリューションが導入を正当化するのに十分なビジネス価値をもたらすかどうかを判断します。
ただし、ビジネス アナリストには、複数の代替ソリューションを評価しながら、どのソリューションが最大のビジネス価値をもたらすかを判断するという追加の目標があります。
回答Cは不正解です。ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対して複数のソリューションを用意できます。回答Bは不正解です。機会費用はこのシナリオには当てはまりません。
回答Dは不正解です。最速の実装が必ずしも組織にとって最善の解決策とは限りません。

説明/参照:
ブレーンストーミング セッションでは、時間やコストの見積りは考慮されません。参加者はできるだけ多くのアイデアを生み出す必要があります。
Aは不正解です。これは正しい記述です。すべてのアイデアは目に見える形で記録されるべきです。
Dは不正解です。これは正しい記述です。すべてのアイデアは議論することなく共有されるべきです。
批判、または評価。
Bは不正解です。これは正しい記述です。アイデアの数を制限するべきではありません。

リポジトリとは、開発中、レビュー中、承認済みの要件など、プロジェクト要件を保存する手段です。リポジトリとは、ビジネスアナリストやその他の関係者がアクセス、検索、管理できる、一元管理され構造化された情報の集合体です。リポジトリは、データベース、ドキュメント管理システム、共有フォルダなど、物理的な場所または電子的な場所になります。リポジトリは、プロジェクトライフサイクル全体を通して要件を整理、維持、管理するのに役立ちます。リポジトリは、要件の変更を追跡および管理するためのツールである変更管理システム、要件とその属性（ID、名前、ステータス、優先度など）をリストするドキュメントである要件登録簿、そしてプロジェクトの境界と成果物を定義するドキュメントであるプロジェクトスコープステートメントとは異なります。参考：
CCBAハンドブック、17ページ
[BABOKガイド]、50ページ
[実務家のためのビジネス分析：実践ガイド]、59ページ
[ビジネス分析：質問と回答の本]、29ページ