マスター スケジュールは、製品構成レベルでの需要と供給のバランスをとるため、販売および業務計画 (S&OP) プロセスにおいて重要なツールです。マスター スケジュールは、生産される各最終品目または製品ファミリーの数量とタイミングを指定する詳細な計画です。これは、S&OP プロセスの出力である総生産計画から導き出されます。マスター スケジュールは、総計画を特定の製品要件に変換し、需要を満たすために利用可能な容量を割り当てるのに役立ちます。マスター スケジュールは、資材要件計画 (MRP) および生産能力要件計画 (CRP) システムへの入力も提供し、コンポーネントおよびリソース レベルでの生産計画をさらに調整します。他の記述は、マスター スケジュールに関しては当てはまりません。予測は出力ではなく S&OP プロセスへの入力であるため、マスター スケジュールは S&OP で変更が行われる前の予測を表しません。マスター スケジュールは、通常集計で表現される予測よりも詳細であるため、マスター スケジュールは詳細度の低い予測を表すものではありません。販売量レベルは総生産計画のレベルであり、マスター スケジュールではないため、マスター スケジュールでは販売量レベルでの需要と供給のバランスが取れません。参考資料: マスタースケジュール | APICS ディクショナリの今日の用語、APICS CPIM 8 計画と在庫管理 | ASCM