PMP-JPN 試験問題 141
プロジェクトマネージャーは、現在のプロジェクトのリスクを特定するためのセッションをスケジュールしました。利害関係者のほとんどは、以前に出席を確認したものの、会議には出席しませんでした。
リスク登録を完了するために、プロジェクトマネージャーはどのように進めるべきですか？
リスク登録を完了するために、プロジェクトマネージャーはどのように進めるべきですか？
PMP-JPN 試験問題 142
アジャイルプロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームのさまざまな大陸からメンバーを学びました。乳製品スクラムミーティング中に、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの目標と目的についての理解にギャップがあることに気づきます。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 143
完璧な紙飛行機を作成するプロジェクトでは、飛行機の開発が繰り返し実行されます。
翼と尾に行くアートワークは、予測アプローチを使用して行われます。利害関係者の1人が、製品所有者の要件と矛盾する要件を提供します。
新しい要件を分析し、最終決定を下す責任は誰にありますか？
翼と尾に行くアートワークは、予測アプローチを使用して行われます。利害関係者の1人が、製品所有者の要件と矛盾する要件を提供します。
新しい要件を分析し、最終決定を下す責任は誰にありますか？
PMP-JPN 試験問題 144
新しいチームメンバーが自己組織化チームに追加されます新しいチームメンバーは、話したり、チームのディスカッションや決定に参加したりすることを躊躇します。この新しいチームメンバーを関与させるためにチームが取るべき2つのアクションはどれですか。 （2つ選択してください）
PMP-JPN 試験問題 145
数回の繰り返しの後、プロジェクトマネージャーは主要な利害関係者に製品を提示することを決定します利害関係者のフィードバックは、チームが多くの機能のマークを逃したというものです。プロジェクトマネージャーは将来これを回避するために何をすべきですか？
