PMP-JPN 試験問題 121
プロジェクトチームで作業しているエンジニアには、チームにデザイナーがいない追加のスキルが必要なタスクがあります。これは、以前の仕事からのこのスキルの経験があり、現在の作業の一部ではない場合でも、このスキルを喜んで教えます。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 122
プロジェクトマネージャーは、チームメンバーがハイブリッドアプローチに不慣れであり、スタンドアップミーティングを重視していないことを認識しています。チームメンバーはしばしば遅れて到着します。解決への逸脱。または、会議を完全にスキップします。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームとともにこの状況をどのように改善する必要がありますか？
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームとともにこの状況をどのように改善する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 123
プロジェクトマネージャーは、品質改善に関する期限付きの内部プロジェクトに割り当てられます。プロジェクトの実行中に、プロジェクトマネージャーは、特定のチームメンバーが他のチームメンバーによって隔離されていることを確認します。プロジェクトマネージャーは、どの3つのアクションを実行する必要がありますか。 （3つ選択してください）
PMP-JPN 試験問題 124
約45％完了しているアジャイルプロジェクトでは、ほとんどのチームメンバーはサイロ化されており、互いの作業についての理解が不足しています。この通信障害の原因として最も可能性が高いのは何ですか？
PMP-JPN 試験問題 125
次の表は、製品にさまざまな機能を実装するために生み出されるビジネス価値と開発努力を示しています。
チームが最初に優先すべき機能はどれですか？下のボックスに機能名を入力してください
チームが最初に優先すべき機能はどれですか？下のボックスに機能名を入力してください