ISO 14000ファミリー規格は、ISO技術委員会（ISO/TC 207）とその各種小委員会によって策定されています。このシリーズで発行されている規格の全リストについては、規格カタログをご覧ください。ISO 14001は、環境システムに関連する要件と利用上のガイダンスを提供しています。このファミリーの他の規格は、監査、コミュニケーション、ラベリング、ライフサイクル分析といった特定のアプローチに加え、気候変動といった環境課題にも焦点を当てています。
ISO 27000ファミリー規格は、情報技術に関する規格で、セキュリティの向上と企業資産の保護を目的としています。2005年に開始され、最も人気のある2つの規格はISO 27001:2013と27002:2013です。27001はマネジメントベースのシステムであり、27002は個人に焦点を当て、行動規範を規定する技術文書です。組織はどちらの規格も選択できますが、ISO 27001は世界中で22,000件以上の認証を取得しています。ISO 27001は幅広い規格であるため、組織のニーズに合わせてカスタマイズすることが可能であり、認証取得は必須ではありません。
ISO 22000は食品安全マネジメントシステムの要求事項を定めており、認証を受けることができます。食品の安全を確保するために、組織が食品安全上の危害を管理する能力を示すために何をすべきかを規定しています。組織の規模やフードチェーンにおける位置に関係なく、あらゆる組織で利用できます。
ISO 9001は品質マネジメント規格のファミリーであり、全部で14の規格があります。このうち、認証を取得できるのはISO 9001:2015のみです。1987年に初版が発行され、それ以来約7年ごとに更新されています。この規格は、組織が高品質な製品とサービスを生産するための準備を強化するために、品質マネジメントシステム（QMS）を構築する方法を詳細に規定しています。顧客中心主義を貫き、継続的な改善と組織全体にわたるトップマネジメントプロセスを重視しています。
参照：
- ISOウェブサイト
- 最も人気のあるISO規格トップ10
- CIPS学習ガイド193ページ
LO 3、AC 3.3

委託在庫では、顧客が商品を使用するまでサプライヤーが所有権を保持します。このアプローチは、商品が消費されるまで支払いを繰り延べるため、顧客の保有コストを最小限に抑え、キャッシュフローを改善します。これは、在庫の柔軟性と資本コミットメントの削減という点で、特にライフサイクル全体にわたる資産管理において有益です。

カンバン（##）（日本語では看板または広告板）は、リーン生産方式とジャストインタイム生産方式（JIT）のスケジュール システムです。
ポカヨケ（####, [poka yoke]）とは、「ミスの防止」または「不注意によるエラーの防止」を意味する日本語です。ポカヨケとは、あらゆるプロセスにおいて、装置オペレーターがミス（ポカ）を（よける）回避するのを支援する仕組みのことです。その目的は、人為的エラーの発生を防止、修正、または注意喚起することで、製品欠陥を排除することです。
カイゼンとは、CEOから組立ラインの作業員まで、すべての従業員が関与し、あらゆる機能を継続的に改善するビジネス活動を指す概念です。カイゼン（##）は、
「改善」。カイゼンは、購買や物流など、組織の境界を越えてサプライチェーンにまで及ぶプロセスにも適用されます。
ムダ（音読み：##）は「無益、無駄、無駄」を意味する日本語で、トヨタ生産方式（TPS）のようなリーンプロセス思考における重要な概念であり、最適な資源配分からの3つの逸脱（他の3つは「ムラ」と「ムリ」）の一つです。無駄の削減は収益性を高める効果的な方法です。

倉庫の目的は、在庫を良好な状態に保ち、業務の円滑化を確保することです。このシナリオでは、倉庫は2階建てで、1階に入庫エリアと出庫エリアがあり、2階はエレベーターで繋がっています。倉庫内の商品が適切に配置されていない場合、エレベーターがボトルネックになる可能性があります。
エレベーターは小型で積載量も限られていることが多いため、1階に重量物やかさばる荷物を置くとボトルネックとなり、事故のリスクが高まります。そのため、パレットに積載された荷物は（たとえ使用頻度が低くても）1階に置き、小型で軽量な荷物は2階に保管するようにしましょう。
参照：
LO 1、AC 1.1