組織は独自のSKU（在庫管理単位）番号体系を作成することがよくありますが、その体系は意味のあるものである場合もあれば、そうでない場合もあります。SKUとは、在庫管理と追跡を目的として製品に割り当てられる番号です。言い換えれば、SKUとは、記録管理をより容易かつ効率的にするために、各製品に割り当てられる固有の識別子です。
FDA（米国食品医薬品局）の製品コードは特定の製品を表すもので、5～7桁の数字と文字の組み合わせで構成されています。FDAの各明細に提出される製品コードは、実際の製品名および／または請求書に記載された製品の説明と一致する必要があります。
国際標準図書番号（ISBN）は、一意となることを目的とした商業用書籍の数値識別子です。出版社は、国際ISBN機関の関連機関からISBNを購入します。
統一商品記述および分類システム（HS）は、関税命名の統一システムとも呼ばれ、取引される製品を分類するための名前と番号の国際的に標準化されたシステムです。
参照: CIPS学習ガイド33ページ
LO 1、AC 1.2

ジャストインタイム（JIT）購買は、購買機能の開発と運用のためのシステムアプローチです。多くの業界において、JIT購買は総合的品質管理（TQM）と相まって在庫削減と購買機能全体の効率性向上、ひいては製造業の生産性向上に効果を発揮しています。
無駄をなくすというジャストインタイムの目標は、「5つのゼロ」、つまり欠陥ゼロ、セットアップ時間ゼロ、在庫ゼロ、処理ゼロ、リードタイムゼロに要約できます。
正解は「JIT 購買では、生産または販売に必要な分だけ製品が納品されるように原材料（または商品）が購入されます」です。これは、上流の活動（購買）が下流の活動（生産または販売）のトリガーとしてのみ発生することを表現しているためです。

在庫回転率（在庫回転率）が低く、過剰在庫や陳腐化のリスクがある場合、購買組織はベンダー所有在庫（Voice-Owned Stock）を採用することがあります。このシステムでは、サプライヤー（ベンダー）が顧客の消費時にすぐに使用できる在庫を保有します。サプライヤーは、購入者が使用するまで在庫を所有し、使用後に初めて購入者に請求が行われます。
万が一に備えて安全在庫を多く確保すると、在庫レベルが大幅に増加し、過剰在庫や陳腐化を招く可能性があります。
フォレスター効果（またはブルウィップ効果）とは、予測がサプライチェーンの非効率性を生み出す流通チャネル現象の一種です。サプライチェーンの上流に進むにつれて、顧客需要の変化に応じて在庫の変動が大きくなることを指します。

倉庫の場所を選択する際の主な考慮事項は次のとおりです。
* 地方規制: 条例やその他の地方自治体の要件の遵守。
* 保管する品物の性質: 生鮮品や危険物を保管する倉庫には、特定の場所の要件がある場合があります。
これらの要素により、倉庫が準拠し、保管されている在庫の種類に適したものとなり、資産ライフサイクル全体の管理に不可欠な安全性と運用効率が最適化されます。