供給業者への近接性は、施設立地決定の準備におけるコスト要因として分類されます。コスト要因とは、労働力、資材、光熱費、税金、輸送費など、特定の場所で施設を運営する際に発生する費用です。供給業者への近接性は、入荷輸送費、在庫保管費、品質管理費に影響を与える可能性があります。供給業者に近い場所を選択することで、これらのコストを削減し、サプライチェーンの効率性と信頼性を向上させることができます。参考文献：
* サプライチェーン業務の管理、第2章：グローバルサプライチェーン戦略、第2.3節：施設の立地
* CPIM試験内容マニュアル、モジュール1：サプライチェーンと戦略、セクション1.4：施設立地、サブセクション1.4.1：施設立地の概念

カンバンは、視覚的な信号を用いて資材や部品の補充を促すプルシステムです。需要が安定していて予測可能であり、生産プロセスが継続的かつ標準化されている環境で最も効果を発揮します。カンバンは、生産と消費のペースを同期させることで、在庫、無駄、リードタイムの​​削減に役立ちます。カンバンは、需要が変動しやすい環境、製品ライフサイクルが短い環境、生産プロセスが断続的な環境、または製品が高度にカスタマイズされている環境には適していません。これらの要因は、カンバンシステムの頻繁な変更を必要とし、その有効性を低下させる可能性があります。参考文献：
*CPIMパート1学習ガイド、第4章：需要管理、セクション4.3：プルシステムとカンバン
*CPIMパート2学習ガイド、第1章：業務遂行、セクション1.4：リーン生産方式とJIT
*カンバンシステムとは？ - Investopedia
*カンバンとは何か？ | リーン・エンタープライズ・インスティテュート

平均絶対偏差（MAD）は、観測値とその平均値との平均距離を示す変動性の尺度です。MADはデータの元の単位を使用するため、解釈が容易です。値が大きいほど、データポイントが平均値から大きく離れていることを示します。逆に、値が小さいほど、データポイントが平均値に近づいていることを示します。平均絶対偏差は、平均偏差または平均絶対偏差とも呼ばれます。
平均絶対偏差の計算式は以下のとおりです。
MAD = (#|X - X#|) / N
どこ：
*X = データポイントの値
*X# = データポイントの平均値
*|X - X#| = データポイントの平均値からの絶対偏差
*N = データポイントの数
*# = 総和記号
表に基づいて、MADは次のように計算できます。
*X# = (80 + 50 + 50 + 75) / 4 = 63.75
*|X - X#| = |80 - 63.75|, |50 - 63.75|, |50 - 63.75|, |75 - 63.75| = 16.25, 13.75, 13.75, 11.25
*MAD = (16.25 + 13.75 + 13.75 + 11.25) / 4 = 6.25
したがって、正解はBです。
参考文献 := 1 CPIM パート 2 試験内容マニュアル、ドメイン 3: 需要の計画と管理、タスク 3.1:
需要計画の策定、検証、および見直し（23ページ）。

在庫価値を10%削減することが、キャッシュ・トゥ・キャッシュ・サイクルタイムの短縮に最も貢献します。キャッシュ・トゥ・キャッシュ・サイクルタイムは、在庫日数＋売掛金日数－買掛金日数として計算されます。在庫価値を削減することで、在庫日数を短縮し、キャッシュ・トゥ・キャッシュ・サイクルタイムを短縮できます。これは、サプライチェーンを最適化するための効率的な在庫管理に重点を置くCPIMの方針と一致します。参考文献：これらの概念については、モジュール4「在庫管理」で詳しく解説しています。

プロセス エンジニアは、工業プロセス、特に石油化学製品の製造などの連続プロセスの設計、実装、制御、最適化を担当します 1。プロセス エンジニアが最もよく行う決定の 1 つはルーティング シーケンスです。これは、製品または材料が製造プロセスを通過する際に実行される操作または活動の順序です 2。ルーティング シーケンスは、プロセスのパフォーマンス、効率、品質、およびコストに影響するため、プロセス エンジニアによる慎重な計画と分析が必要です。オプション A は正しくありません。リード タイムは、プロセスまたはプロジェクトの開始から完了までの時間間隔であるためです 3。リード タイムは、需要、能力、在庫、スケジューリング、サプライ チェーン管理など、多くの要因に影響されるため、プロセス エンジニアのみが決定するものではありません。オプション B は正しくありません。生産能力は、プロセスまたはシステムが一定期間内に生産できる最大出力量であるためです 4。生産能力は、材料、労働力、設備、施設などのリソースの可用性と利用に依存し、プロセス エンジニアのみが決定するものではありません。選択肢Cは正しくありません。製品の信頼性とは、製品が特定の条件下で一定期間、故障なく意図された機能を果たす確率だからです5。製品の信頼性は、製品設計、品質管理、テスト、メンテナンス、顧客からのフィードバックなど、多くの側面によって影響を受け、プロセスエンジニアだけの責任ではありません。参考文献：1 プロセスエンジニアリング - Wikipedia 6 2 ルーティング（生産） - Wikipedia 7 3 リードタイム：定義、計算式、例 8 4 生産能力：定義、計算、例 9 5 製品の信頼性：定義、測定、改善