Certified-Business-Analyst 試験問題 26

Cloud Kicksは、最新のSalesforceプロジェクトに、複数の部署や役割のステークホルダーを招待しました。しかし、各ステークホルダーの経験やプロジェクトに対する優先事項が異なるため、チーム内で緊張が生じ、プロジェクトの方向性が不明確になっています。
ビジネスアナリストは、チームがより効果的に協力し合えるようにするために、どのようなことをすべきでしょうか?
  • Certified-Business-Analyst 試験問題 27

    サンドボックスの作成、削除、更新、または有効化には、どの権限が必要ですか?
  • Certified-Business-Analyst 試験問題 28

    ノーザン・トレイル・アウトフィッターズの営業リーダーシップチームは、技術デモを検討した後、セールスクラウドの商談管理に関する当初の要件に調整を加えたいと考えている。
    ビジネスアナリストは、要求された変更を管理するために何をするべきでしょうか?
  • Certified-Business-Analyst 試験問題 29

    Cloud Kicks(CK)は、Salesforce内にイベント管理システムを導入する必要があります。複数のソリューションを調査した結果、マネージドパッケージがCKのビジネス要件の大部分を満たすことが分かりました。しかし、CRMディレクターは、オープンソースソリューションを大幅にカスタマイズしたいという希望を表明しています。
    ビジネスアナリストは、CRMディレクターが意思決定を行う際に、マネージドパッケージとオープンソースソリューションのどちらを使用するかについて、どのような利点を説明すべきでしょうか?
  • Certified-Business-Analyst 試験問題 30

    Northern Trail Outfitters社のSalesforce開発チームに所属するビジネスアナリスト(BA)は、新規卸売パートナーのオンボーディングプロセスに関する要件定義ワークショップを主導している。ホワイトボードを使ってプロセスを説明していると、ある関係者が繰り返し口を挟み、請求および配送プロセスの非効率性を指摘する。
    ビジネスアナリストは、セッションが脱線するのを防ぐために何をすべきでしょうか?