PRINCE2Practitioner 試験問題 141
ホットスポット
シナリオ
プロの写真会社であるPortraits Ltdの写真家が、プロジェクトの要件を理解するのに時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けました。彼らのサービスに関する契約は締結され、購買マネージャーによって監視されており、作業パッケージも合意されています。この契約では、写真家はエンジニアリングスタッフへの影響を最小限に抑えるため、エンジニアリングマネージャーとのミーティングを設定し、撮影セッションのスケジュールを確定することが規定されています。このミーティングは既に実施されているはずです。
エンジニアリング・マネージャーはこの要件を認識していましたが、尋ねたところ、写真家から連絡がないとのことでした。プロジェクト・マネージャーは写真家に連絡を試みましたが、応答がありませんでした。プロジェクト・マネージャーは、Portraits Ltdが業務を過剰に予約し、他のクライアントの業務を優先しているリスクがあると考えています。Portraits Ltdがスケジュール通りに納品しない場合、プロジェクトは遅延し、期待される利益は減少するでしょう。
契約書は見直され、Portraits Ltd に合意内容を思い出させることになります。
プロジェクトは現在ステージ2にあります。プロジェクトマネージャーは、競合他社が本プロジェクトの目標日より早く納品されるカレンダーを作成する可能性があると耳にしました。競合他社のカレンダーが早期にリリースされると、MNO製造会社のカレンダーの効果が弱まり、カレンダープロジェクトの期待される効果が減少する恐れがあります。
プロジェクト文書の管理が明らかに不十分であることに大きな懸念があります。
列1に記載されている懸念事項ごとに、列2から問題の解決に役立つ可能性のある構成管理タスクを選択してください。列2の選択項目は、1回、複数回、または全く選択しなくても構いません。
シナリオ
プロの写真会社であるPortraits Ltdの写真家が、プロジェクトの要件を理解するのに時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けました。彼らのサービスに関する契約は締結され、購買マネージャーによって監視されており、作業パッケージも合意されています。この契約では、写真家はエンジニアリングスタッフへの影響を最小限に抑えるため、エンジニアリングマネージャーとのミーティングを設定し、撮影セッションのスケジュールを確定することが規定されています。このミーティングは既に実施されているはずです。
エンジニアリング・マネージャーはこの要件を認識していましたが、尋ねたところ、写真家から連絡がないとのことでした。プロジェクト・マネージャーは写真家に連絡を試みましたが、応答がありませんでした。プロジェクト・マネージャーは、Portraits Ltdが業務を過剰に予約し、他のクライアントの業務を優先しているリスクがあると考えています。Portraits Ltdがスケジュール通りに納品しない場合、プロジェクトは遅延し、期待される利益は減少するでしょう。
契約書は見直され、Portraits Ltd に合意内容を思い出させることになります。
プロジェクトは現在ステージ2にあります。プロジェクトマネージャーは、競合他社が本プロジェクトの目標日より早く納品されるカレンダーを作成する可能性があると耳にしました。競合他社のカレンダーが早期にリリースされると、MNO製造会社のカレンダーの効果が弱まり、カレンダープロジェクトの期待される効果が減少する恐れがあります。
プロジェクト文書の管理が明らかに不十分であることに大きな懸念があります。
列1に記載されている懸念事項ごとに、列2から問題の解決に役立つ可能性のある構成管理タスクを選択してください。列2の選択項目は、1回、複数回、または全く選択しなくても構いません。
PRINCE2Practitioner 試験問題 142
シナリオ
追加情報
最高経営責任者（CEO）：彼は25年前に会社を設立し、自分の仕事に精通しています。2年前に足を負傷したため、エンジニアリング部門への訪問が制限されています。CEOとして、彼は事業戦略上の要件を全体的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を有しています。
マーケティングディレクター：広報会社で成功を収めた後、当社に3年間在籍しています。特にマーケティングプロジェクトという点において、事業ニーズを的確に捉える能力を有しています。また、年間の事業マーケティング予算を確定する権限を有し、プロジェクト資金は必要に応じて配分されます。カレンダーの期待効果、特に企業イメージの向上をモニタリングする責任を負います。
エンジニアリング・マネージャー：彼は会社における数多くのエンジニアリング革新を担っており、入社当初と変わらず情熱と活力に満ちています。彼はプロジェクトチームには参加しませんが、彼のスタッフはプロモーションカレンダーの写真に登場します。
中央記録：5名のスタッフで構成されるこのグループは、会社のすべての記録と文書管理を担当しています。現在、すべてのプロジェクトファイルを管理しています。
Bright Lights：地元の事務用品会社です。会社のあらゆる文房具とオフィス機器を供給しており、今回のプロジェクトでも文房具を供給します。
Portraits ltd：優秀な写真家を多数擁し、数々の実績を誇るプロの写真会社です。この度、企業カレンダーの撮影を依頼されました。
どの写真家を使うかはまだ決まっていない。
このプロジェクトのユーザー保証担当者として営業マネージャーを任命する必要がある理由を説明する 2 つの文はどれですか。
追加情報
最高経営責任者（CEO）：彼は25年前に会社を設立し、自分の仕事に精通しています。2年前に足を負傷したため、エンジニアリング部門への訪問が制限されています。CEOとして、彼は事業戦略上の要件を全体的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を有しています。
マーケティングディレクター：広報会社で成功を収めた後、当社に3年間在籍しています。特にマーケティングプロジェクトという点において、事業ニーズを的確に捉える能力を有しています。また、年間の事業マーケティング予算を確定する権限を有し、プロジェクト資金は必要に応じて配分されます。カレンダーの期待効果、特に企業イメージの向上をモニタリングする責任を負います。
エンジニアリング・マネージャー：彼は会社における数多くのエンジニアリング革新を担っており、入社当初と変わらず情熱と活力に満ちています。彼はプロジェクトチームには参加しませんが、彼のスタッフはプロモーションカレンダーの写真に登場します。
中央記録：5名のスタッフで構成されるこのグループは、会社のすべての記録と文書管理を担当しています。現在、すべてのプロジェクトファイルを管理しています。
Bright Lights：地元の事務用品会社です。会社のあらゆる文房具とオフィス機器を供給しており、今回のプロジェクトでも文房具を供給します。
Portraits ltd：優秀な写真家を多数擁し、数々の実績を誇るプロの写真会社です。この度、企業カレンダーの撮影を依頼されました。
どの写真家を使うかはまだ決まっていない。
このプロジェクトのユーザー保証担当者として営業マネージャーを任命する必要がある理由を説明する 2 つの文はどれですか。
PRINCE2Practitioner 試験問題 143
シナリオ
追加情報
最高経営責任者（CEO）：彼は25年前に会社を設立し、自分の仕事に精通しています。2年前に足を負傷したため、エンジニアリング部門への訪問が制限されています。CEOとして、彼は事業戦略上の要件を全体的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を有しています。
マーケティングディレクター：広報会社で成功を収めた後、当社に3年間在籍しています。特にマーケティングプロジェクトという点において、事業ニーズを的確に捉える能力を有しています。また、年間の事業マーケティング予算を確定する権限を有し、プロジェクト資金は必要に応じて配分されます。カレンダーの期待効果、特に企業イメージの向上をモニタリングする責任を負います。
エンジニアリング・マネージャー：彼は会社における数多くのエンジニアリング革新を担っており、入社当初と変わらず情熱と活力に満ちています。彼はプロジェクトチームには参加しませんが、彼のスタッフはプロモーションカレンダーの写真に登場します。
中央記録：5名のスタッフで構成されるこのグループは、会社のすべての記録と文書管理を担当しています。現在、すべてのプロジェクトファイルを管理しています。
Bright Lights：地元の事務用品会社です。会社のあらゆる文房具とオフィス機器を供給しており、今回のプロジェクトでも文房具を供給します。
Portraits ltd：優秀な写真家を多数擁し、実績豊富なプロの写真会社です。この会社が企業カレンダーの撮影を依頼されました。どの写真家に依頼するかはまだ決定していません。
マーケティング ディレクターをこのプロジェクトのエグゼクティブに任命する必要がある理由を説明する 2 つの文はどれですか。
追加情報
最高経営責任者（CEO）：彼は25年前に会社を設立し、自分の仕事に精通しています。2年前に足を負傷したため、エンジニアリング部門への訪問が制限されています。CEOとして、彼は事業戦略上の要件を全体的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を有しています。
マーケティングディレクター：広報会社で成功を収めた後、当社に3年間在籍しています。特にマーケティングプロジェクトという点において、事業ニーズを的確に捉える能力を有しています。また、年間の事業マーケティング予算を確定する権限を有し、プロジェクト資金は必要に応じて配分されます。カレンダーの期待効果、特に企業イメージの向上をモニタリングする責任を負います。
エンジニアリング・マネージャー：彼は会社における数多くのエンジニアリング革新を担っており、入社当初と変わらず情熱と活力に満ちています。彼はプロジェクトチームには参加しませんが、彼のスタッフはプロモーションカレンダーの写真に登場します。
中央記録：5名のスタッフで構成されるこのグループは、会社のすべての記録と文書管理を担当しています。現在、すべてのプロジェクトファイルを管理しています。
Bright Lights：地元の事務用品会社です。会社のあらゆる文房具とオフィス機器を供給しており、今回のプロジェクトでも文房具を供給します。
Portraits ltd：優秀な写真家を多数擁し、実績豊富なプロの写真会社です。この会社が企業カレンダーの撮影を依頼されました。どの写真家に依頼するかはまだ決定していません。
マーケティング ディレクターをこのプロジェクトのエグゼクティブに任命する必要がある理由を説明する 2 つの文はどれですか。
PRINCE2Practitioner 試験問題 144
シナリオ
追加情報
製品説明
デイリーログからの質の高いメモ
情報技術部門（DIT）のディレクターは、アウトソーシングスタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するよう指示されています。DITは、選定されたサービスプロバイダーとの最終契約締結前に、移籍したスタッフの将来の職務内容を確認します。
MFHと選定されたサービスプロバイダー間のサービスレベル契約では、必要なサービスの種類と品質が規定されます。選定されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供する際に業界標準に従う必要があります。
MFH には、すべての文書に対する文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれていません。
すべてのプロジェクト文書は品質レビューの対象となります。ノミネートされた製品には、品質レビュー責任者による正式な承認記録の署名が必要です。
品質管理戦略草案からの抜粋（誤りが含まれている可能性があります） はじめに
1. この文書では、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するためにとるべきアプローチを定義します。
2. プロジェクト委員会は品質管理戦略の全体的な責任を負います。
3. プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施に関する保証を提供します。
品質管理手順 - 品質基準
4. 選定されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するにあたり、業界標準に従って業務を行います。
5. MFH ドキュメント標準が使用されます。
記録
6. 計画された品質イベントと品質活動の実際の結果を記録するために、品質登録簿が維持されます。
7. 各製品のステータス、バージョン、バリアントを記述するために、構成アイテムレコードが維持されます。
8. 承認記録が必要な製品の承認記録は品質データベースに保存されます。
役割と責任
9. DIT は、アウトソーシングされたスタッフの雇用契約が雇用法に準拠していることを確認します。
10. チーム マネージャーは、実行された品質チェックの詳細を提供します。
11. チーム マネージャーは、レビュー プロセスに関与するチーム メンバーの名前が品質登録簿に反映されていることを確認します。
12. 上級ユーザーは、選択したサービスプロバイダーが製造する製品の製品説明を確認し、それが実現可能であることを確認します。
記録セクションに当てはまる記述はどれですか?
追加情報
製品説明
デイリーログからの質の高いメモ
情報技術部門（DIT）のディレクターは、アウトソーシングスタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するよう指示されています。DITは、選定されたサービスプロバイダーとの最終契約締結前に、移籍したスタッフの将来の職務内容を確認します。
MFHと選定されたサービスプロバイダー間のサービスレベル契約では、必要なサービスの種類と品質が規定されます。選定されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供する際に業界標準に従う必要があります。
MFH には、すべての文書に対する文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれていません。
すべてのプロジェクト文書は品質レビューの対象となります。ノミネートされた製品には、品質レビュー責任者による正式な承認記録の署名が必要です。
品質管理戦略草案からの抜粋（誤りが含まれている可能性があります） はじめに
1. この文書では、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するためにとるべきアプローチを定義します。
2. プロジェクト委員会は品質管理戦略の全体的な責任を負います。
3. プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施に関する保証を提供します。
品質管理手順 - 品質基準
4. 選定されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するにあたり、業界標準に従って業務を行います。
5. MFH ドキュメント標準が使用されます。
記録
6. 計画された品質イベントと品質活動の実際の結果を記録するために、品質登録簿が維持されます。
7. 各製品のステータス、バージョン、バリアントを記述するために、構成アイテムレコードが維持されます。
8. 承認記録が必要な製品の承認記録は品質データベースに保存されます。
役割と責任
9. DIT は、アウトソーシングされたスタッフの雇用契約が雇用法に準拠していることを確認します。
10. チーム マネージャーは、実行された品質チェックの詳細を提供します。
11. チーム マネージャーは、レビュー プロセスに関与するチーム メンバーの名前が品質登録簿に反映されていることを確認します。
12. 上級ユーザーは、選択したサービスプロバイダーが製造する製品の製品説明を確認し、それが実現可能であることを確認します。
記録セクションに当てはまる記述はどれですか?
PRINCE2Practitioner 試験問題 145
チーム マネージャーは、作業パッケージが許容時間を超えると予測し、問題を提起します。
これは進捗実践の適切な応用ですか? また、その理由は何ですか?
これは進捗実践の適切な応用ですか? また、その理由は何ですか?