ホットスポット
追加情報
最高経営責任者 (CEO): 彼は 25 年前に会社を設立し、自分の仕事をよく知っています。彼は 2 年前に足を負傷したため、エンジニアリング分野への訪問が制限されていました。CEO として、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースを投入する権限を持っています。
マーケティング ディレクター: 彼女は宣伝会社で成功したキャリアを経て、同社に 3 年間勤務しています。彼女は、特にこれがマーケティング プロジェクトであるため、ビジネスのニーズを代表する能力を持っています。彼女は、適切と判断した場合、年間のビジネス マーケティング予算をコミットする権限を持ち、そこからプロジェクトの資金が調達されます。彼女は、カレンダーによって期待される効果、特に会社のイメージの向上を監視する責任を負います。
エンジニアリング マネージャー: 彼は社内の多くのエンジニアリング革新を担当してきましたが、入社した日と同じように今でも熱心で精力的です。ただし、彼はプロジェクト チームの一員ではなく、彼のスタッフがプロモーション カレンダーの写真に登場する予定です。
中央記録: 5 人のスタッフからなるこのグループが、会社のすべての記録と文書管理を担当します。現在、すべてのプロジェクト ファイルが管理されています。
ブライトライツ: これは地元の事務用品会社です。同社は、会社が必要とする文具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトにも文具を供給する予定です。
Portraits ltd: これは、数多くの優れた写真家と成功した実績を持つプロの写真会社です。社内カレンダーの写真撮影にこちらの会社が選ばれました。どのカメラマンを起用するかはまだ決まっていない。
この質問に対して提供された追加情報を使用する シナリオ ブックレットで、次の質問に答えてください。
以下の表の 1 行目から 5 行目は、主張文と理由文で構成されます。各行で、適用される適切なオプションをオプション A ～ E から特定します。各オプションは、1 回だけ使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。

シナリオ
追加情報
開始段階で、プロジェクト マネージャーはマーケティング ディレクターと会い、プロモーション カレンダーの要件について詳しく調べ、次のメモを記録しました。
競合他社のマーケティング活動の強化もあり、MNO 製造業では注文数が減少しています。顧客の 10% は今年度中に再注文しておらず、スタッフの士気も低下しています。その結果、多くの熟練したスタッフが退職し、操業縮小のため代替スタッフは採用されていません。プロジェクトが成功した場合、既存のスタッフの欠員を埋めるために採用キャンペーンが必要となり、追加のスタッフが必要になる場合があります。熟練したスタッフは高価であり、見つけるのが難しいため、運用コストが増加する可能性があります。
財務面では、前会計年度には合計 1,500 件の注文があり、それぞれの平均利益は (GBP)2,000 でした。マーケティング部門は、現在および将来の顧客にプロモーション カレンダーを送信すると、配信日から 12 か月以内に見込み顧客のリストからさらに少なくとも 10 件の注文が発生し、注文が少なくとも 10% 増加すると考えています。
マーケティング ディレクターは、ビジネス マーケティング予算からプロジェクトに資金を提供します。彼女は、カレンダーの成功によって描かれる良い企業イメージの効果は 2 年目まで続くと信じています。彼女は、2 年目も同様の注文の増加を予測しており、毎年行われる従業員満足度調査では、従業員の士気の目に見える改善が示されるだろうと予測しています。
次のような多くの代替案が検討されました。
すべてのリピーター顧客に 20% 割引 - 費用対効果が低く、期間が非常に短い 無料のクリスマス ギフトとしてプロモーション カレンダーを提供 - 現在の顧客と将来の顧客をターゲットにしており、特典は 2 年目まで続く 一連のテレビ広告と報道機関の広告*も多すぎた高価 すべての顧客にダイレクトメールを送信 - 効果は短期的 インターネット Web サイトの作成 - すべての顧客に適しているわけではない
競合他社がマーケティング活動を強化しない限り、カレンダーは好ましい選択肢とみなされています。マーケティング部門は非常に高品質で光沢のある製品を望んでいますが、プロジェクト管理チームはそれにかかるコストを認識しておく必要があります。
「主要リスク」の見出しの下に記録すべきビジネス ケース リスクを正しく定義している 2 つの記述はどれですか?

シナリオ
追加情報
最高経営責任者 (CEO): 彼は 25 年前に会社を設立し、自分の仕事をよく知っています。彼は 2 年前に足を負傷したため、エンジニアリング分野への訪問が制限されていました。CEO として、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースを投入する権限を持っています。
マーケティング ディレクター: 彼女は宣伝会社で成功したキャリアを経て、同社に 3 年間勤務しています。彼女は、特にこれがマーケティング プロジェクトであるため、ビジネスのニーズを代表する能力を持っています。彼女は、適切と判断した場合、年間のビジネス マーケティング予算をコミットする権限を持ち、そこからプロジェクトの資金が調達されます。彼女は、カレンダーによって期待される効果、特に会社のイメージの向上を監視する責任を負います。
エンジニアリング マネージャー: 彼は社内の多くのエンジニアリング革新を担当してきましたが、入社した日と同じように今でも熱心で精力的です。ただし、彼はプロジェクト チームの一員ではなく、彼のスタッフがプロモーション カレンダーの写真に登場する予定です。
中央記録: 5 人のスタッフからなるこのグループが、会社のすべての記録と文書管理を担当します。現在、すべてのプロジェクト ファイルが管理されています。
ブライトライツ: これは地元の事務用品会社です。同社は、会社が必要とする文具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトにも文具を供給する予定です。
Portraits ltd: これは、数多くの優れた写真家と成功した実績を持つプロの写真会社です。社内カレンダーの写真撮影にこちらの会社が選ばれました。
どのカメラマンを起用するかはまだ決まっていない。
マーケティング ディレクターがこのプロジェクトの上級ユーザーとして任命される理由を説明する 2 つの記述はどれですか?

ホットスポット
カレンダー プロジェクトは当初の計画どおりに完了し、現在計画終了に向けて準備中です。
以下の表の 1 行目から 6 行目は、主張文と理由文で構成されています。各行で、適用される適切なオプションをオプション A ～ E から特定します。各オプションは、1 回だけ使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。

予定
開始段階では、プロジェクト マネージャーがプロジェクト計画を作成します。
ここでは、PRINCE2 が推奨する計画アプローチの一部として実行される 3 つのアクティビティを紹介します。
アプローチ (AF) のどのステップの一部として、各アクティビティを実行する必要がありますか?
各アクティビティに対してステップを 1 つだけ選択します。各ステップは、1 回だけ使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。