PRINCE2-Practitioner 試験問題 121
シナリオ
追加情報
プロジェクトに関与する可能性のあるリソースに関する詳細情報:
Outcome アカウント マネージャー: 専門的なアウトソーシング リソースを提供する人材紹介会社である Outcome の代表です。結果は、実現可能性調査を実施したコンサルタントによって提供され、同じコンサルタントがプロジェクト期間中、情報技術チームと設備チームにサポートと指導を提供します。
財務部長：彼女は12か月前に情報技術部門から異動してきました。彼女は、食品衛生省全体のすべての運営およびプロジェクト活動において、コストを意識したアプローチが確実に採用されるようにする責任を負っています。
ハードウェア マネージャー: 情報技術ディレクターの直属。彼はすべてのビジネス機能にコンピューター ハードウェアを提供していますが、ソフトウェアで働く同僚のニーズについてはほとんど認識していません。
給与マネージャー: 財務ディレクターに直属します。彼は非常に経験豊富で有能な会計士であり、財務部長に代わって財務部門を運営する責任の多くを担っています。同省の事業戦略の立案に携わり、完全な事業リスク評価を支援してきました。彼はまた、企業のビジネスケース標準の草案も作成しました。
このプロジェクトの提案された上級サプライヤーに適用される代替アクションを 2 つ選択してください。
追加情報
プロジェクトに関与する可能性のあるリソースに関する詳細情報:
Outcome アカウント マネージャー: 専門的なアウトソーシング リソースを提供する人材紹介会社である Outcome の代表です。結果は、実現可能性調査を実施したコンサルタントによって提供され、同じコンサルタントがプロジェクト期間中、情報技術チームと設備チームにサポートと指導を提供します。
財務部長：彼女は12か月前に情報技術部門から異動してきました。彼女は、食品衛生省全体のすべての運営およびプロジェクト活動において、コストを意識したアプローチが確実に採用されるようにする責任を負っています。
ハードウェア マネージャー: 情報技術ディレクターの直属。彼はすべてのビジネス機能にコンピューター ハードウェアを提供していますが、ソフトウェアで働く同僚のニーズについてはほとんど認識していません。
給与マネージャー: 財務ディレクターに直属します。彼は非常に経験豊富で有能な会計士であり、財務部長に代わって財務部門を運営する責任の多くを担っています。同省の事業戦略の立案に携わり、完全な事業リスク評価を支援してきました。彼はまた、企業のビジネスケース標準の草案も作成しました。
このプロジェクトの提案された上級サプライヤーに適用される代替アクションを 2 つ選択してください。
PRINCE2-Practitioner 試験問題 122
「e ラーニング コース」を開発している会社の上級マネージャーの 1 人は、以前 ABC 社で働いていたことがあります。「e ラーニング コース」を提供するチーム マネージャーは、ABC 社のイントラネットを調べましたが、この取り組みに関する言及は見つかりませんでした。チーム マネージャーは、このプロジェクトについて話し合うためにシニア マネージャーに連絡しました。
これは「経験から学ぶ」原則の適切な適用ですか?またその理由は何ですか?
これは「経験から学ぶ」原則の適切な適用ですか?またその理由は何ですか?
PRINCE2-Practitioner 試験問題 123
シナリオ：
技術、プロセス、手順
1. MFH データの損失を引き起こす可能性のある脅威は、直ちにエスカレーションする必要があります。
共同協定
2.作業は第 2 週 (ステージ 4) の初めに開始されます。
3.このプロジェクトは完了までに 2 年かかり、推定費用は 250 万ポンドになります。公差
4.なし。
制約
5.MFH スタッフは、既存の IT 機器の撤去中に重労働に携わってはなりません。
6. 設置作業は、MFH の通常の営業時間内に行う必要があります。
7.+(GBP)10,000 / -(GBP)25,000。
報告の取り決め
8.ハイライトレポートは毎週月曜日午前10時までに提出します。
9.レポートには、前週に作業したすべての製品の概要が含まれている必要があります。
10.
問題が発生した場合は、プロジェクト マネージャーに直ちに電話で通知する必要があります。
問題の処理とエスカレーション
11. すべての問題の影響分析は 24 時間以内に完了する必要があります。
抜粋または参考文献
12. ステージ 4 のステージ プランは、プロジェクト サポートから入手できます。
承認方法
13. プロジェクト保証は、完了した作業パッケージをレビューし、完了を確認します。
報告の取り決めまたは問題の処理とエスカレーションのセクションのいずれかに該当する 2 つの記述はどれですか?
技術、プロセス、手順
1. MFH データの損失を引き起こす可能性のある脅威は、直ちにエスカレーションする必要があります。
共同協定
2.作業は第 2 週 (ステージ 4) の初めに開始されます。
3.このプロジェクトは完了までに 2 年かかり、推定費用は 250 万ポンドになります。公差
4.なし。
制約
5.MFH スタッフは、既存の IT 機器の撤去中に重労働に携わってはなりません。
6. 設置作業は、MFH の通常の営業時間内に行う必要があります。
7.+(GBP)10,000 / -(GBP)25,000。
報告の取り決め
8.ハイライトレポートは毎週月曜日午前10時までに提出します。
9.レポートには、前週に作業したすべての製品の概要が含まれている必要があります。
10.
問題が発生した場合は、プロジェクト マネージャーに直ちに電話で通知する必要があります。
問題の処理とエスカレーション
11. すべての問題の影響分析は 24 時間以内に完了する必要があります。
抜粋または参考文献
12. ステージ 4 のステージ プランは、プロジェクト サポートから入手できます。
承認方法
13. プロジェクト保証は、完了した作業パッケージをレビューし、完了を確認します。
報告の取り決めまたは問題の処理とエスカレーションのセクションのいずれかに該当する 2 つの記述はどれですか?
PRINCE2-Practitioner 試験問題 124
追加情報 製品の説明
日次ログからの品質メモ
情報技術部門 (DIT) のディレクターは、外部委託スタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するよう求められました。DIT は、選択したサービスプロバイダーと最終契約を結ぶ前に、異動するスタッフの今後の職務内容を検討します。
MFH と選択したサービス プロバイダーとの間のサービス レベル契約により、必要なサービスの種類と品質が指定されます。選択したサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従う必要があります。
MFH には、すべての文書に対する文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれません。
すべてのプロジェクト文書は品質レビューの対象となります。ノミネートされた製品には、
品質審査委員長によって承認された正式な承認記録。
品質管理戦略草案からの抜粋 (誤りが含まれる可能性があります)
序章
1.この文書は、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するために取られるアプローチを定義します。
2.プロジェクト委員会は品質管理戦略に対する全体的な責任を負います。
3.プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施を保証します。
品質管理手順 - 品質基準
4.選択されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従って動作します。
5.MFH文書標準が使用されます。
記録
6.品質記録は、計画された品質イベントと品質活動の実際の結果を記録するために維持されます。
7.各製品のステータス、バージョン、バリアントを説明するための構成項目記録が維持されます。
8.承認が必要な製品の承認記録は品質データベースに保存されます。役割と責任
9.DIT は、外部委託スタッフの雇用契約が雇用法に準拠しているかどうかを確認します。
10.
チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供します。
11.
チームマネージャーは、レビュープロセスに関与するチームメンバーの名前で品質登録簿が更新されていることを確認します。
12.
上級ユーザーは、選択したサービス プロバイダーによって製造される製品の製品説明を検討し、それらが実現可能であることを確認します。
アウトソーシングされたサービスのランニングコストについて正しく定義された許容基準はどれですか?
日次ログからの品質メモ
情報技術部門 (DIT) のディレクターは、外部委託スタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するよう求められました。DIT は、選択したサービスプロバイダーと最終契約を結ぶ前に、異動するスタッフの今後の職務内容を検討します。
MFH と選択したサービス プロバイダーとの間のサービス レベル契約により、必要なサービスの種類と品質が指定されます。選択したサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従う必要があります。
MFH には、すべての文書に対する文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれません。
すべてのプロジェクト文書は品質レビューの対象となります。ノミネートされた製品には、
品質審査委員長によって承認された正式な承認記録。
品質管理戦略草案からの抜粋 (誤りが含まれる可能性があります)
序章
1.この文書は、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するために取られるアプローチを定義します。
2.プロジェクト委員会は品質管理戦略に対する全体的な責任を負います。
3.プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施を保証します。
品質管理手順 - 品質基準
4.選択されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従って動作します。
5.MFH文書標準が使用されます。
記録
6.品質記録は、計画された品質イベントと品質活動の実際の結果を記録するために維持されます。
7.各製品のステータス、バージョン、バリアントを説明するための構成項目記録が維持されます。
8.承認が必要な製品の承認記録は品質データベースに保存されます。役割と責任
9.DIT は、外部委託スタッフの雇用契約が雇用法に準拠しているかどうかを確認します。
10.
チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供します。
11.
チームマネージャーは、レビュープロセスに関与するチームメンバーの名前で品質登録簿が更新されていることを確認します。
12.
上級ユーザーは、選択したサービス プロバイダーによって製造される製品の製品説明を検討し、それらが実現可能であることを確認します。
アウトソーシングされたサービスのランニングコストについて正しく定義された許容基準はどれですか?
PRINCE2-Practitioner 試験問題 125
プロジェクト概要内のプロジェクト アプローチの見出しとして適切なエントリはどれですか?