プロジェクトのコスト許容範囲は +5% I .5% で、そのうちステージ 2 の許容範囲は +45,000 ポンド 1 ～ 45,000 ポンドです。
以下の表の 1 行目から 6 行目は、主張文と理由文で構成されています。各行で、適用される適切なオプションをオプション A ～ E から特定します。各オプションは、1 回だけ使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。

リスク管理の実践をレビューして、プロジェクトのリスク管理戦略に沿っていることを確認する責任は誰にありますか?

シナリオ
追加情報
最高経営責任者 (CEO): 彼は 25 年前に会社を設立し、自分の仕事をよく知っています。彼は 2 年前に足を負傷したため、エンジニアリング分野への訪問が制限されていました。CEO として、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースを投入する権限を持っています。
マーケティング ディレクター: 彼女は宣伝会社で成功したキャリアを経て、同社に 3 年間勤務しています。彼女は、特にこれがマーケティング プロジェクトであるため、ビジネスのニーズを代表する能力を持っています。彼女は、適切と判断した場合、年間のビジネス マーケティング予算をコミットする権限を持ち、そこからプロジェクトの資金が調達されます。彼女は、カレンダーによって期待される効果、特に会社のイメージの向上を監視する責任を負います。
エンジニアリング マネージャー: 彼は社内の多くのエンジニアリング革新を担当してきましたが、入社した日と同じように今でも熱心で精力的です。ただし、彼はプロジェクト チームの一員ではなく、彼のスタッフがプロモーション カレンダーの写真に登場する予定です。
中央記録: 5 人のスタッフからなるこのグループが、会社のすべての記録と文書管理を担当します。現在、すべてのプロジェクト ファイルが管理されています。
ブライトライツ: これは地元の事務用品会社です。同社は、会社が必要とする文具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトにも文具を供給する予定です。
Portraits ltd: これは、数多くの優れた写真家と成功した実績を持つプロの写真会社です。社内カレンダーの写真撮影にこちらの会社が選ばれました。
どのカメラマンを起用するかは未定。
Central Records がこのプロジェクトのプロジェクト サポートとして任命される理由を説明する 2 つの記述はどれですか?

ABC 社が安全衛生トレーニング コースの予想売上を達成するために、上級幹部は
ユーザーは、すべてのスタッフがコースの目的と対象者を理解していることを確認する必要があります。加えて、
これらの売上は各個人の売上目標に加算する必要があります。これらの活動は、
福利厚生管理アプローチ。
これは適切ですか?またその理由は何ですか?

ビジネスケースでビジネスオプションを検討するとき、選択肢にないものはどれですか?