PMP-JPN 試験問題 361
組織はアジャイルアプローチに移行しています。プロジェクトの最初のスプリントレビューでは、製品の所有者はスプリントの結果を受け入れず、いくつかの懸念を抱いています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 362
プロジェクトの主要な利害関係者は、すべての問題と主な要件をプロジェクトスポンサーにエスカレーションし始めました。プロジェクトマネージャーは、チームがこの利害関係者から直接の連絡を受け取っていないことを認めています。
利害関係者との関係を改善するためにプロジェクトマネージャーが取るべき2つの行動はどれですか？ （2つ選択してください）
利害関係者との関係を改善するためにプロジェクトマネージャーが取るべき2つの行動はどれですか？ （2つ選択してください）
PMP-JPN 試験問題 363
プロジェクトマネージャーは、政府規制当局からの承認を受ける必要があるハイブリッドプロジェクトに割り当てられています。毎日のスタンドアップ中に、あるメンバーが、別のプロジェクトに割り当てられた専門家からのコラボレーションを必要とする障害を報告しました。
この状況でプロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？
この状況でプロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 364
人的資源（HR）コストレポートは、誤ってプロジェクトチームのすべてのメンバーに開示されました。この状況は、給与の違いについてチームメンバー間で対立を引き起こしました。
この状況を回避するために、プロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか？
この状況を回避するために、プロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか？
PMP-JPN 試験問題 365
プロジェクトチームのメンバーは、割り当てられたタスクを実行するのに苦労しています。チームミーティングで、プロジェクトマネージャーは、同様のタスクの経験が豊富なチームの他のメンバーがいると判断します。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？