大規模な多国籍企業が、新興経済国でプロジェクトに取り組んでいます。すべてのビジネス事項は現地通貨で行われます。プロジェクトの過程で、国の通貨の不安定さのために予算が主な関心事になります。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、前のプロジェクトマネージャーが辞任したプロジェクトチームを率い始めたばかりです。プロジェクトをすばやく評価した後、タスクの完了方法に関する継続的な意見の不一致により、チームのモラルが低いことが明らかになりました。タスクに予想よりも時間がかかり、プロジェクトがスケジュールから外れているプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

アジャイルチームは計画されたペースに追いつくのに苦労しており、スプリントの失敗につながることがよくあります。将来この状況を回避するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか。