PMP-JPN 試験問題 371

ある会社がプロジェクトに取り組んでおり、顧客サービスプロセスを合理化するためにハイブリッドアプローチを使用しています。
2回目の反復の終わりに、ビジネスアナリストがチームに加わり、プロジェクト管理の財務面とスケジューリング面について学びます。
プロジェクトマネージャーは、ビジネスアナリストをサポートするために何をすべきですか?
  • PMP-JPN 試験問題 372

    市は新しい路面電車の停留所を建設することを決定しましたプロジェクトにはさまざまなアプローチが含まれます建設とインフラストラクチャの作業は予測ライフサイクルを使用して達成され、ソフトウェアは反復ライフサイクルを使用して開発されます一部の隣人はプロジェクトに抵抗して市長に尋ねていますプロジェクトを停止し、法的措置を脅かしているプロジェクトマネージャーが取るべき2つの行動は何ですか? (2つ選択してください)
  • PMP-JPN 試験問題 373

    産業プラントでは、所有者は新しいマシンをインストールし、生産で使用されるソフトウェアを更新することにより、プラントに容量を追加することを決定しました。この容量の拡大は、プラントがまだ機能して生産している間に発生します。ソフトウェアの更新は、リスクを最小限に抑えるためにアジャイルアプローチを使用して実行されます。マシンの調達、インストール、および統合は、予測アプローチを使用して実行されます。プロジェクトマネージャーはどのような種類の通信を行いますかプロジェクトがスケジュールどおりになるように、スケジュール管理計画を設計する必要があります」
  • PMP-JPN 試験問題 374

    プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスポンサーがプロジェクト要件の作成に不満を持っていることを知りました。プロジェクトをスポンサーの期待に合わせるために、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか?
  • PMP-JPN 試験問題 375

    プロジェクトマネージャーは、このタイプのプロジェクトをこれまで実行したことがない組織でアジャイルプロジェクトを主導しています。プロジェクトがコンプライアンス要件に準拠していることを確認するには、プロジェクトマネージャーは何をする必要がありますか?