PMP-JPN 試験問題 181
プロジェクト計画フェーズでは、プロジェクトマネージャーが会議を呼び出し、さまざまな立場のエンドユーザーを代表する複数の利害関係者と製品のバックログについて話し合いました。
会議には1人の経営幹部だけが出席した。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
会議には1人の経営幹部だけが出席した。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 182
ハイテクボアホールプロテクトは、乾燥地域にある1500人の村人の農村コミュニティに水を提供することを目的として開始されました。プロジェクトは、1 09のコストパフォーマンスインデックス（CPi）と0.93のスケジュールパフォーマンスインデックス（SPl）で完了しました。完了後6か月で、村人は水にアクセスできなかったと判断されました。この状況が発生した原因は何ですか。
PMP-JPN 試験問題 183
プロジェクトには、150個のパッケージを顧客にエクスポートすることが含まれます。ただし、お客様が出荷のためにクリアしたパッケージは30個のみです。ロジスティクスマネージャーは2週間前に顧客に詳細を提供し、顧客と効果的にコミュニケーションをとるために毎週電話会議を設定しましたが、顧客は電話会議に参加していません。
プロジェクトマネージャーはこの状況にどのように対処する必要がありますか？
プロジェクトマネージャーはこの状況にどのように対処する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 184
主要な利害関係者との製品デモ中に、チームは機能の1つが期待どおりに実行されなかったことを特定します。プロジェクトマネージャーは、問題に対処するためにプロジェクトチームに最初に何をさせる必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 185
プロジェクトマネージャーは、現在のプロジェクトのリスクを特定するためのセッションをスケジュールしました。利害関係者のほとんどは、以前に出席を確認したものの、会議には出席しませんでした。
リスク登録を完了するために、プロジェクトマネージャーはどのように進めるべきですか？
リスク登録を完了するために、プロジェクトマネージャーはどのように進めるべきですか？