PMP-JPN 試験問題 146
原子力発電所の建設プロジェクトは、地域の外部電力供給へのエネルギー依存を減らすでしょう。プロジェクトマネージャーは、地域のいくつかのリーダーからプロジェクトのサポートを受けています。しかし、政府の一部の人々は、再生可能エネルギー源の開発に集中するためにこのプロジェクトを中止したいと考えています。
プロジェクトマネージャーは、どの利害関係者を利害関係者エンゲージメントプランに含める必要がありますか？
プロジェクトマネージャーは、どの利害関係者を利害関係者エンゲージメントプランに含める必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 147
アジャイルチームは、6か国で開始されるプロジェクトに取り組んでいます。各国には、基本提供に加えて特定の要件があります。見積もりによると、基本オファリングの開発には6か月かかり、各国固有の要件を確定するにはさらに1か月かかります。製品の期待収益は各国で同じです。
プロジェクトマネージャーはどのリリース戦略を推奨する必要がありますか？
プロジェクトマネージャーはどのリリース戦略を推奨する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 148
プロジェクト全体を通して、プロジェクトマネージャーはチームメンバーとのすべての会議でメモを取りました。これらのメモは、主要な利害関係者からの有用な洞察を提供し、後にプロジェクトの価値を高めました。プロジェクトマネージャーは、組織内の他のプロジェクトマネージャーの将来の参照として、これらのメモを保持しておくと役立つと考えました。
メモはどこに配置する必要がありますか？
メモはどこに配置する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 149
プロジェクトマネージャーはアジャイルプロジェクトに取り組んでいます。組織はスクラムフレームワークを実装することを決定しました。プロジェクトマネージャーは、従来のプロジェクト成果物とスクラムアプローチの違いを説明するためのワークショップを開催しました。提起される最も頻繁な質問は、どのアーティファクトがプロジェクトスケジュールを置き換えるかということです。
プロジェクトマネージャーの対応はどうあるべきですか？
プロジェクトマネージャーの対応はどうあるべきですか？
PMP-JPN 試験問題 150
製品の開発中に、特定された複数のリスクが問題になり、チームの速度を妨げています。この状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？