PMP-JPN 試験問題 141
プロジェクトマネージャーは、15のビジネスユニットで使用されるさまざまなソリューションが構築されたプラットフォームに取って代わる組織横断的なプロジェクトを主導しています。プロジェクトは大規模な作業プログラムの一部であり、リソースの一部は、それぞれのビジネスユニットによって開始されたプログラム外の他のプロジェクトと共有されます。
相互依存関係を管理するために、プロジェクトマネージャーは最初にどの利害関係者に相談する必要がありますか？
相互依存関係を管理するために、プロジェクトマネージャーは最初にどの利害関係者に相談する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 142
いくつかの主要な利害関係者は、知事チームが新製品のためにいくつかの機能を開発することをどのように計画しているかについて懸念しています。彼らは、これらの機能に関連する要件が不安定であるだけでなく、製品と顧客に付加価値を与えるために非常に戦略的であることを知っています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 143
2人の主要なチームメンバーが、時間の超過と遅延を防ぐためのさまざまなオプションを提案しています。これらの2人のチームメンバーの間には、意見が異なるために対立があります。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 144
プロジェクトマネージャーは、会社の他の機能領域の複数の利害関係者とプロジェクトを主導しています。これらの利害関係者の1人は、別の機能領域を主導するように昇進したばかりで、このプロジェクトの利害関係者のままです。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームを更新して、利害関係者への適切なコミュニケーション？
PMP-JPN 試験問題 145
ある会社のCEOが、人工知能（Al）の使用に関する会議から戻ってきたばかりで、プロジェクトマネージャーにこのテクノロジーを組織に実装してもらいたいと考えています。プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？