定量的リスク分析プロセスには 5 つの入力があります。定量的リスク分析プロセスを実行するための入力ではないのは次のうちどれですか。

プロジェクトの価値は千単位です。プロジェクトの平均コストはいくらですか?

ドンは、組織の PFO プロジェクトのプロジェクト マネージャーです。ドンは、プロジェクト チーム メンバーおよび 2 人の主題専門家と協力して、プロジェクトで特定されたリスク イベントを評価しています。プロジェクトのリスク イベントを評価するのに最適なアプローチは次のうちどれですか。

Pete は BlueWell Inc. でプロジェクト マネージャーとして働いています。経営陣は、プロジェクトのコスト パフォーマンス インデックスが 0.90 未満の場合は、合意された緊急時対応を実施する必要があると彼に伝えました。
ピートのプロジェクトの予算が完了時に 275,000 ドルだとします。彼のプロジェクトは 65% 完了しており、これまでに 175,000 ドルを費やしています。しかし、ピートは 78% 完了する予定です。このプロジェクトで緊急対応を行う必要があるかどうかを判断するためのコスト パフォーマンス インデックスはいくらでしょうか。

トムは組織のプロジェクト マネージャーです。彼のプロジェクトでは、最近リスク対応計画が完了しました。彼はマネージャーに、コストとスケジュールのベースラインを更新する必要があることを伝えました。リスク対応計画によって、トムがコストとスケジュールのベースラインを更新する必要があるのはなぜでしょうか。