セクション: ボリューム A
Explanation:
プロセス: 5.5 スコープの検証
定義: 完成したプロジェクトの成果物を正式に承認するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、受け入れプロセスに客観性をもたらし、各成果物を検証することで、最終製品、サービス、または結果が受け入れられる可能性を高めることです。
入力
1. プロジェクト管理計画
2. 要件文書
3. 要件のトレーサビリティ マトリックス
4. 検証済みの成果物
5. 作業実績データ
ツールとテクニック
1.検査
2. グループの意思決定手法
出力
1. 受理された成果物
2. 変更依頼
3. 業務実績情報
4. プロジェクト文書の更新

セクション: ボリューム E

セクション: ボリューム A
Explanation:
7.1.2.2 分析技法
コスト管理計画の策定には、プロジェクトに資金を提供するための次のような戦略的オプションの選択が含まれる場合があります。
自己資金、株式による資金調達、または負債による資金調達。コスト管理計画には、作成、購入、レンタル、またはリースなどのプロジェクト リソースの資金調達方法も詳述されている場合があります。これらの決定は、プロジェクトに影響を与える他の財務上の決定と同様に、プロジェクトのスケジュールやリスクに影響を与える可能性があります。
組織のポリシーと手順は、これらの決定にどの財務手法を採用するかに影響を与える可能性があります。手法には、投資回収期間、投資収益率、内部収益率、割引キャッシュ フロー、正味現在価値などがあります (ただし、これらに限定されません)。