IT 戦略の策定中に検討する最も重要なことは、現在のビジネス環境です。これは、企業のパフォーマンス、目的、ニーズに影響を与える内部および外部の要因を反映しているためです。現在のビジネス環境には、企業の強み、弱み、機会、脅威 (SWOT) の分析のほか、市場動向、顧客の需要、競合他社の行動、規制要件の評価が含まれます。現在のビジネス環境をレビューすることは、IT 戦略とビジネス戦略を整合させるだけでなく、企業の目標と価値提案をサポートおよび実現できる IT の取り組みと投資を特定して優先順位を付けるのに役立ちます。
業界のベスト プラクティス、IT バランス スコアカード、IT サポートが必要な領域を示すデータ フローも、IT 戦略の策定中に検討する重要な項目ですが、最も重要なわけではありません。業界のベスト プラクティスとは、特定のドメインまたはコンテキストで望ましい成果または結果を達成するのに効果的または効率的であることが証明された方法またはテクニックです。業界のベスト プラクティスは、IT 戦略のベンチマークと改善に役立つだけでなく、他の企業や部門からの最良のソリューションやイノベーションの採用や適応にも役立ちます。IT バランス スコアカードは、企業のビジョン、戦略、目標に関連した IT のパフォーマンスを測定する一連の指標です。IT バランス スコアカードは、IT 戦略の有効性と効率だけでなく、顧客満足度、ビジネス価値、イノベーションへの貢献を評価し、伝達するのに役立ちます。IT サポートが必要な領域を示すデータ フローは、企業のプロセスやシステム内またはシステム間でデータがどのように収集、処理、保存、配布されるかを示す図またはモデルです。データ フローは、IT サービスの提供やデータ管理におけるギャップや問題を特定して対処できるだけでなく、データ システムやツールの最適化や統合にも役立ちます。