新しいソフトウェア プラットフォームのメタデータ管理プロセスを開発するときに最初に行うべきことは、影響分析を要求することです。影響分析は、既存のシステム、プロセス、利害関係者に対する変更の潜在的な影響を評価するプロセスです1。影響分析は、次の側面を特定するのに役立ちます2:
変更の範囲と目的: 新しいソフトウェア プラットフォームで期待される利点と結果は何ですか? それは企業の戦略や目標とどのように一致しているのでしょうか?
現在の状態とベースライン: 既存のデータ ソース、形式、標準、品質レベルは何ですか? それらはどのように文書化、保存、アクセスされるのでしょうか? データの所有者、管理者、ユーザーは誰ですか?
ギャップとリスク: 新しいソフトウェア プラットフォームによって発生するデータの変更は何ですか? データ品質、セキュリティ、プライバシー、コンプライアンスにどのような影響を与えるのでしょうか? 移行中または移行後に発生する可能性のある潜在的な課題や問題は何ですか?
軽減策と緊急時対応計画: データの変更を最小限に抑えるか回避するにはどうすればよいでしょうか? データ品質、セキュリティ、プライバシー、コンプライアンスはどのようにして確保または改善できるのでしょうか? 障害や中断が発生した場合の代替ソリューションまたはフォールバック オプションは何ですか?
影響分析をリクエストすることで、組織はデータ環境と新しいソフトウェア プラットフォームの影響についてより深く理解できるようになります。これは、一貫性があり、効果的で、変化に適応できるメタデータ管理プロセスを開発するのに役立ちます。参考文献: 影響分析: 問題防止の重要な側面 | プロジェクト ...1、影響分析: 変更管理を成功させる鍵2

ビジョンステートメントは、企業が望む将来の状態と方向性を簡潔かつ明確に表現し、企業の使命、価値観、目標を反映しているため、IT 戦略を策定する際の主要なインプットである必要があります12。ビジョン ステートメントは、IT 部門の活動とリソースをビジネス ニーズと期待に合わせて調整し、企業に価値とイノベーションを提供するために IT 部門を導き、鼓舞するのに役立ちます。ビジョン ステートメントは、IT 戦略と目標を伝達および監視し、IT のパフォーマンスと成果を測定するのにも役立ちます12。参考文献 := ISACA、CGEIT レビューマニュアル、第 7 版、2019 年、23-24 ページ。