セクション: ボリューム C

* これは、KPI が、IT ガバナンス フレームワークがその目標をどの程度達成し、ビジネスに価値をもたらしているかを示す測定可能な値であるためです1。KPI の結果を評価することで、組織は次のことが可能になります。
* IT ガバナンス フレームワークの進捗状況、パフォーマンス、品質、成果を監視およびレビューする
* IT ガバナンス フレームワークの成果、課題、機会を強調する
* IT ガバナンス フレームワークとビジネス戦略、目標、優先事項との整合性を実証する
* IT ガバナンス フレームワークの改善と調整のための推奨事項とフィードバックを提供する KPI 結果を評価すると、IT ガバナンス フレームワークの有効性と影響の包括的かつ客観的な概要が得られます。
他のオプション、プログラム ポートフォリオのビジネス ケースの開発、業界のベスト プラクティスに対する IT ガバナンス フレームワークのベンチマーク評価、IT 監査レポートの結果のレビューは、新しく確立された IT ガバナンス フレームワークの有効性を評価するための KPI 結果の評価ほど効果的ではありません。これらは、IT ガバナンス フレームワークの評価ではなく、その設計と実装に関連しています。また、IT ガバナンス フレームワークのすべての側面や観点を網羅しているわけではないため、IT ガバナンス フレームワークの有効性を評価するには範囲が狭すぎたり、主観的すぎたりする可能性があります。また、組織の特定の状況やニーズに関連または適用できない外部要因や基準に依存する場合もあります。

セクション: B 巻
説明/参照: