RAQSCI は、規制、可用性、品質、サービス、コスト、イノベーションの略です。
LO1、AC1.1

ライフサイクルコストは、資産の計画、取得、運用、保守、処分のライフサイクル全体にわたる影響を考慮した重要な資産管理ツールです。
このプロセスは、すべての所有コストと管理コストを考慮した評価方法です。これには以下が含まれます。
- 概念と定義;
- 設計および開発;
- 製造および設置
- メンテナンス;
- サポートサービス
- 廃棄、修復、処分にかかる費用。
耐用年数終了時のコストは、多くの場合、廃止、撤去、廃棄のコストで構成されます。コピー機のシナリオでは、耐用年数終了時のコストは撤去コストと同じで、150 ドルです。

これらの項目は支出の小さな部分を占め、供給リスクは低いです。したがって、Kraljic ポートフォリオ マトリックスによれば、これは戦術的な項目です。調達では、これらの項目をより大きな契約にまとめ、調達プロセスを簡素化する必要があります。
LO2、AC2.1

選択肢の中のどのセクターも集中的な資本投資を必要とします。しかし、製造業と小売業だけが、運転資本の多くを在庫の形で埋めています。原材料と仕掛品は製造業にのみ存在します。
製造業は、イギリスで始まりデトロイトの組立ラインで継続した産業革命に匹敵するほどの大きな変化を経験している。しかし、今日の革命は、人工知能とロボットを使用する工場のおかげで「スマート」なものとなっている。
新たなトレンドは「コボット」、つまり人間と一緒に働くように設計された協働ロボットだ。モデュフォームという会社は、米国で家具を作るためにコボットを使用している。同社は、コボットの使用により、人間が退屈するような単調な反復作業をロボットが行ってくれるため、従業員の離職率が低下したと評価している。一方、人間は、判断力と多様な責任を必要とする認知作業を行うことができる。その他のイノベーションとしては、3D 印刷、人工知能、自動化などがある。
今日の人工知能による製造革命により、生産性と品質管理という製造業の 2 つの主要領域のパフォーマンスが向上します。

ベンチマーキングとは、組織が他の成功事例から学ぶことでパフォーマンスの向上を目指すことです。ベンチマーキングは継続的な活動であり、主要な内部プロセスを調整し、パフォーマンスを監視し、現在の最高のパフォーマンスを持つ組織と新たな比較を行い、さらなる変更を検討します。
これらの主要なプロセスに関する情報が、特定の組織との協力関係を通じて（独立して管理されているデータベースなどの第三者経由ではなく）取得される場合、一定期間にわたって相互利益が期待されます。
テキストの説明は自動的に生成されます

グラフィカルユーザーインターフェイス、テキスト、アプリケーション、電子メールの説明が自動的に生成されます