説明
A) その人を脇に置いて、デイリー スクラムの主な成果が何であると信じているかを尋ねることを提案します。デイリースクラム中に集中力を高めるために効果的にコーチングします。
これは、その人に対する敬意と共感を示すと同時に、デイリー スクラムの目的と価値を理解するのにも役立つため、良い提案です。コーチングはスクラム マスターの中核的な能力の 1 つであり、その人が内省し、行動を改善するのに役立ちます12。
E) 開発者が問題を解決する方法を見つけ、解決策を所有できるよう、開発者をコーチングすることを提案します。
これは、開発者が独自のプロセスとコミュニケーションの所有権を取得できるため、もう 1 つの良い提案です。スクラム マスターの役割は、ルールや解決策を課すことではなく、チームの自己組織化とコラボレーションを促進し、可能にすることです12。スクラム マスターは開発者をコーチングすることで、開発者が建設的かつ敬意を持って問題に対処できるよう支援します。
参考資料: 1: スクラムマスターとは何ですか? | Scrum.org 2: スクラム マスターとは何ですか? [+責任] | アトラシアン

特別なスプリントはありません。すべてのスプリントは、出荷可能な製品の増分を生成するように構成されています。

説明
完了とは、インクリメントが使用可能な状態にあり、スクラム チームの完了の定義を満たしていることを意味します。完了の定義は、製品に必要な品質基準を満たした場合のインクリメントの状態を正式に説明するものです。完了の定義により、インクリメントの一部としてどのような作業が完了したかを全員が共有して理解できるようになり、透明性が生まれます。エンドユーザーにリリースできるインクリメントがあるということは、潜在的にリリース可能であることを意味し、これがスクラムの目標の 1 つです。実行されたすべての作業が完了の定義を満たしているということは、スプリント用に選択されたすべてのプロダクト バックログ項目が合意された品質基準に準拠していることを開発者が確認したことを意味します。
参考文献:
『スクラム ガイド』、2020 年 11 月、p. 10-11
「完了の定義とは何ですか?」、Scrum.org、2023 年 9 月 30 日にアクセス DONE 「完了」の定義の理解、Scrum.org、2019 年 12 月 16 日

説明/参照:
Explanation:
プロダクト オーナーの主な関心事は、プロダクト バックログの順序に反映される価値の流れです。

説明
スクラム チームは自己管理型です。これは、スクラム チームがスクラムの境界内で自分たちの作業を組織し、管理する自律性と権限を持っていることを意味します。自己管理型スクラム チーム:
独自のスプリント バックログを作成し、完了の定義の一部であるすべての作業を反映します。これは、開発者が各スプリントの終了時にリリース可能な増分を提供するために必要な作業を計画および実行する責任があることを示すため、有効なオプションです。 。
スプリント中に協力して作業を選択し、再計画します (D)。これは、開発者が外部の指示や承認に頼ることなく、スプリント内の要件、優先順位、または状況の変化に適応できることを示すため、もう 1 つの有効なオプションです。
他のオプションは次の理由から正しくありません。
進捗状況を更新するために経営陣をデイリー スクラムに招待し、その後スクラム マスターと協力して翌日の計画を最適化します (A)。これは、スクラム チームが自己管理的ではなく、むしろ自己管理的であることを示すため、良い選択肢ではありません。経営者の介入と指示に依存します。デイリー スクラムは、開発者が進捗状況を検査し、今後 24 時間の作業を計画するためのイベントであり、経営陣やその他の誰かに対する状況報告ではありません。
職務記述の範囲内で厳密に作業し、タイムリーに作業をチーム内の他のメンバーに引き継ぎます (B)。これは、スクラム チームが自己管理的ではなく、むしろ自己管理的であることを示すため、良い選択肢ではありません。厳格でサイロ化された構造に従っています。開発者は部門を超えて活動しています。つまり、「完了」インクリメントを作成するために必要なすべてのスキルを備えており、個別の個人や役割としてではなく、1 つのチームとして協力して作業を調整します。
適切な外部の人をスプリント計画に招待し、会議の期限が切れる前に完全かつ詳細なスプリント バックログを作成できるようにします (E)。これは、スクラム チームが自己管理ではなく、むしろ依存していることを示すため、良い選択肢ではありません。外部からの支援とインプットについて。スプリント計画は、プロダクトオーナーの提案と開発者の予測に基づいて、スクラムチームがスプリント目標とスプリントバックログを作成するイベントです。スクラム チームはアドバイスや専門知識を提供してもらうために他の人を招待することがありますが、最終的には自分たちの計画に対して責任を負います。
参考文献: : [スクラム ガイド]、スクラム チーム : [スクラム ガイド]、開発者 : [スクラム ガイド]、スプリント バックログ : [スクラム ガイド]、デイリー スクラム : [スクラム ガイド]、スプリント プランニング