シナリオ：
食品衛生省 (MFH) には、すべての文書要件を管理する文書管理プロセスを含む品質管理システムがあります。文書管理プロセスは MFH 品質マネージャーによって作成され、現在は MFH のすべての文書を管理し、組織全体の構成管理の役割を担っています。再構築プロジェクトの構成管理手順は MFH 文書管理プロセスに準拠する必要があるため、MFH 品質マネージャーが管理します。
この変更により影響を受けるのはどの製品ですか?

ホットスポット
追加情報

プロジェクトに関与する可能性のあるリソースに関する詳細情報:
Outcome アカウント マネージャー: 専門的なアウトソーシング リソースを提供する人材紹介会社である Outcome の代表です。結果は、実現可能性調査を実施したコンサルタントによって提供され、同じコンサルタントがプロジェクト期間中、情報技術チームと設備チームにサポートと指導を提供します。
財務部長：彼女は12か月前に情報技術部門から異動してきました。彼女は、食品衛生省全体のすべての運営およびプロジェクト活動において、コストを意識したアプローチが確実に採用されるようにする責任を負っています。
ハードウェア マネージャー: 情報技術ディレクターの直属。彼はすべてのビジネス機能にコンピューター ハードウェアを提供していますが、ソフトウェアで働く同僚のニーズについてはほとんど認識していません。
給与マネージャー: 財務ディレクターに直属します。彼は非常に経験豊富で有能な会計士であり、財務部長に代わって財務部門を運営する責任の多くを担っています。同省の事業戦略の立案に携わり、完全な事業リスク評価を支援してきました。彼はまた、企業のビジネスケース標準の草案も作成しました。
プロジェクト シナリオと、シナリオ ブックレットのこの質問に対して提供されている追加情報を使用して、アウトソーシング プロジェクトの役割に関する次の質問に答えてください。
ホットエリア:

ビジネスオプションの見出しの下に記録すべき 2 つのステートメントはどれですか?

経営陣はステージ 2 に対して次の許容範囲を設定しました。
時間 (+/- 1 週間)
費用 (+/- E20,000)
スコープ (MoSCoW 優先順位付け手法を使用)
リスク (リスク管理アプローチで定義されたリスク選好に基づく)
これらの公差はステージ計画に記録されています。プロジェクト マネージャーは定期的に進捗状況を報告します。
プロジェクト委員会へのレポートを強調表示し、例外レポートを使用して例外を発生させます。さらに、プロジェクトは、
保証の役割は、例外が発生しているという確信をプロジェクト委員会に提供するために段階を監視します。
報告。
これは「例外による管理」原則をどの程度適切に適用していますか?またその理由は何ですか?

追加情報
最高経営責任者 (CEO): 彼は 25 年前に会社を設立し、自分の仕事をよく知っています。彼は 2 年前に足を負傷したため、エンジニアリング分野への訪問が制限されていました。CEO として、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースを投入する権限を持っています。
マーケティング ディレクター: 彼女は宣伝会社で成功したキャリアを経て、同社に 3 年間勤務しています。彼女は、特にこれがマーケティング プロジェクトであるため、ビジネスのニーズを代表する能力を持っています。彼女は、適切と判断した場合、年間のビジネス マーケティング予算をコミットする権限を持ち、そこからプロジェクトの資金が調達されます。彼女は、カレンダーによって期待される効果、特に会社のイメージの向上を監視する責任を負います。
エンジニアリング マネージャー: 彼は社内の多くのエンジニアリング革新を担当してきましたが、入社した日と同じように今でも熱心で精力的です。ただし、彼はプロジェクト チームの一員ではなく、彼のスタッフがプロモーション カレンダーの写真に登場する予定です。
中央記録: 5 人のスタッフからなるこのグループが、会社のすべての記録と文書管理を担当します。現在、すべてのプロジェクト ファイルが管理されています。
ブライトライツ: これは地元の事務用品会社です。同社は、会社が必要とする文具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトにも文具を供給する予定です。
Portraits ltd: これは、数多くの優れた写真家と成功した実績を持つプロの写真会社です。社内カレンダーの写真撮影にこちらの会社が選ばれました。どのカメラマンを起用するかはまだ決まっていない。
購買マネージャーがこのプロジェクトの上級サプライヤーとして任命される理由を説明する 2 つの記述はどれですか?