PRINCE2-Practitioner 試験問題 1
ホットスポット
プロジェクトの製品説明からの抜粋 (誤りあり)

列 1 は目標のリストです。列 1 の各目標について、それに取り組む品質活動を列 2 から選択します。列 2 の各選択は、1 回だけ使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。正しい答えをドロップダウンします。
ホットエリア:

プロジェクトの製品説明からの抜粋 (誤りあり)

列 1 は目標のリストです。列 1 の各目標について、それに取り組む品質活動を列 2 から選択します。列 2 の各選択は、1 回だけ使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。正しい答えをドロップダウンします。
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PRINCE2-Practitioner 試験問題 2
シナリオ
追加情報
最高経営責任者 (CEO): 彼は 25 年前に会社を設立し、自分の仕事をよく知っています。彼は 2 年前に足を負傷したため、エンジニアリング分野への訪問が制限されていました。CEO として、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースを投入する権限を持っています。
マーケティング ディレクター: 彼女は宣伝会社で成功したキャリアを経て、同社に 3 年間勤務しています。彼女は、特にこれがマーケティング プロジェクトであるため、ビジネスのニーズを代表する能力を持っています。彼女は、適切と判断した場合、年間のビジネス マーケティング予算をコミットする権限を持ち、そこからプロジェクトの資金が調達されます。彼女は、カレンダーによって期待される効果、特に会社のイメージの向上を監視する責任を負います。
エンジニアリング マネージャー: 彼は社内の多くのエンジニアリング革新を担当してきましたが、入社した日と同じように今でも熱心で精力的です。ただし、彼はプロジェクト チームの一員ではなく、彼のスタッフがプロモーション カレンダーの写真に登場する予定です。
中央記録: 5 人のスタッフからなるこのグループが、会社のすべての記録と文書管理を担当します。現在、すべてのプロジェクト ファイルが管理されています。
ブライトライツ: これは地元の事務用品会社です。同社は、会社が必要とする文具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトにも文具を供給する予定です。
Portraits ltd: これは、数多くの優れた写真家と成功した実績を持つプロの写真会社です。社内カレンダーの写真撮影にこちらの会社が選ばれました。
どのカメラマンを起用するかはまだ決まっていない。
購買マネージャーがこのプロジェクトの上級サプライヤーとして任命される理由を説明する 2 つの記述はどれですか?
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最高経営責任者 (CEO): 彼は 25 年前に会社を設立し、自分の仕事をよく知っています。彼は 2 年前に足を負傷したため、エンジニアリング分野への訪問が制限されていました。CEO として、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースを投入する権限を持っています。
マーケティング ディレクター: 彼女は宣伝会社で成功したキャリアを経て、同社に 3 年間勤務しています。彼女は、特にこれがマーケティング プロジェクトであるため、ビジネスのニーズを代表する能力を持っています。彼女は、適切と判断した場合、年間のビジネス マーケティング予算をコミットする権限を持ち、そこからプロジェクトの資金が調達されます。彼女は、カレンダーによって期待される効果、特に会社のイメージの向上を監視する責任を負います。
エンジニアリング マネージャー: 彼は社内の多くのエンジニアリング革新を担当してきましたが、入社した日と同じように今でも熱心で精力的です。ただし、彼はプロジェクト チームの一員ではなく、彼のスタッフがプロモーション カレンダーの写真に登場する予定です。
中央記録: 5 人のスタッフからなるこのグループが、会社のすべての記録と文書管理を担当します。現在、すべてのプロジェクト ファイルが管理されています。
ブライトライツ: これは地元の事務用品会社です。同社は、会社が必要とする文具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトにも文具を供給する予定です。
Portraits ltd: これは、数多くの優れた写真家と成功した実績を持つプロの写真会社です。社内カレンダーの写真撮影にこちらの会社が選ばれました。
どのカメラマンを起用するかはまだ決まっていない。
購買マネージャーがこのプロジェクトの上級サプライヤーとして任命される理由を説明する 2 つの記述はどれですか?
PRINCE2-Practitioner 試験問題 3
安全衛生研修プロジェクトは、戦略的拡大プログラムの一環であり、
ABC Company様の営業継続。ステージ 2 の終了時点で、推定プロジェクトコストは予定よりも大きくなります。
ビジネスケースで期待されるメリット。プロジェクト委員会は状況を検討し、プログラムに要請しました
経営陣はプロジェクトを早期に終了すべきかどうかを決定します。
これは「段階による管理」原則の適切な適用ですか?またその理由は何ですか?
ABC Company様の営業継続。ステージ 2 の終了時点で、推定プロジェクトコストは予定よりも大きくなります。
ビジネスケースで期待されるメリット。プロジェクト委員会は状況を検討し、プログラムに要請しました
経営陣はプロジェクトを早期に終了すべきかどうかを決定します。
これは「段階による管理」原則の適切な適用ですか?またその理由は何ですか?
PRINCE2-Practitioner 試験問題 4
この質問では、抜粋に必要な場合とそうでない場合がある多くの変更が提供されます。
追加情報に記載されているコミュニケーション管理戦略。
「はじめに」セクションに当てはまるのはどれですか?
追加情報に記載されているコミュニケーション管理戦略。
「はじめに」セクションに当てはまるのはどれですか?
PRINCE2-Practitioner 試験問題 5
現在の企業ブランド基準では規定されていませんが、MFH の企業ロゴをサービス レベル アグリーメントの表紙に表示する必要があります。