PMP-JPN 試験問題 46
製品の所有者は、新しい優先度の高い作業をバックログに追加しました。プロジェクトマネージャーは、この特定の作業領域を専門としない専任のアジャイルチームと協力しています。チームは作業をレビューし、それを受け入れたいと考えていますが、この分野を専門とする他のチームと同じレベルの効率ではない可能性があることを認めています。
このシナリオでは、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
このシナリオでは、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 47
新しいプロジェクトチームが結成され、プロジェクトマネージャーは、チームメンバーの一部がプロジェクトチームの一員であることに不安を感じていることに気付きました。その結果、チームのメンバーはチームとしてではなく個別に作業しています。プロジェクトマネージャーは解決するために何をすべきですか。これ？
PMP-JPN 試験問題 48
多国籍企業で重要なプロジェクトを管理しているプロジェクトマネージャーは、すべてのチームメンバーと進捗会議を行っています。会議中に、チームメンバーの1人が、割り当てられたタスクを完了できない重大な問題に直面していると述べました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 49
プロジェクトマネージャーがプロジェクトに割り当てられ、プロジェクト管理オフィス（PMO）からプロジェクト憲章を受け取ります。ドキュメントは顧客の要求について非常に明確です。プロジェクトスコープ管理中、いくつかの要件はプロジェクト憲章で指定されたものとは異なるようです。プロジェクトマネージャーはしますか？
PMP-JPN 試験問題 50
ソフトウェア開発プロジェクトに取り組んでいるプロジェクトマネージャーは、タスクのステータスについてソフトウェア開発に質問しました。開発者は、タスクが1週間前に配信されたと応答し、配信が特定のプロジェクト管理ソフトウェアを介して報告されたと述べました。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
