PMP-JPN 試験問題 36
保護チームは、ストーリーの適切なサイズ設定なしで多くの反復を完了しました。一部の反復では、チームはいくつかのストーリーのサイズを決定し、事前に完了しました。他の反復では、チームは石のサイズを決定しましたが、計画されたアクティビティを完了できませんでした。次の反復の計画」？
PMP-JPN 試験問題 37
プロジェクトマネージャーは、予測的なWeサイクルプロジェクトから新しいアジャイルプロジェクトに移行していますか？プロジェクトマネージャーは、新しいプロジェクトのスコープをどのように管理および制御する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 38
変革プロジェクトでは、プロジェクトマネージャーは利害関係者からの抵抗に直面します。これを克服し、変更を受け入れるには、プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 39
プロジェクトスポンサーは、範囲が正しく満たされていないことを懸念しており、これについて複数のチームメンバーに個別に質問しています。プロジェクトスポンサーがプロジェクトマネージャーにアプローチしたとき、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスポンサーがプロジェクトチームとは異なる方法でスコープを理解していることが問題であることに気づきました。
この問題に対処するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
この問題に対処するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 40
プロジェクトマネージャーは、プログラムのリスクと主要な利害関係者との問題を検討しています。利害関係者の1人は、リスクがいつ問題になる可能性があるかを理解したいと考えています。プロジェクトマネージャーはどのアーティファクトを利害関係者と共有する必要がありますか？