テクニカルリードは、チームメンバーのパフォーマンスについてプロジェクトマネージャーに不満を述べています。チームメンバーは、スプリントのコミットメントを課しているタスクを繰り返し逃しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

グループは1か月間一緒に働いています。毎日の会議中に、チームメンバーはタスクを完了する際に問題を表明し続けます。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの途中で、主要なプロジェクトチームメンバーの1人が予期せぬ長期の欠勤をする必要があります。プロジェクトは予定より早く、予算内で実行されています。これを解決するためにプロジェクトマネージャーが最初に実行する必要がある2つのアクション問題？ （2つ選択してください）

プロジェクトマネージャーは、歯科用ワイヤー曲げ機の開発を管理しています。このマシンは、市場の9％をカバーする市場で最も人気のある3本の歯科用ワイヤーと互換性があります。プロトタイプは現在、認証のためにテスト中です。 3本のワイヤーのうちの1本のメーカーは、別のワイヤーマットを製造すると発表しましたが、このマシンとは互換性がありません。これにより、当初予測された90％のカバレッジから25％の市場カバレッジが失われます。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

原子力発電所の建設プロジェクトは、地域の外部電力供給へのエネルギー依存を減らすでしょう。プロジェクトマネージャーは、地域のいくつかのリーダーからプロジェクトのサポートを受けています。しかし、政府の一部の人々は、再生可能エネルギー源の開発に集中するためにこのプロジェクトを中止したいと考えています。
プロジェクトマネージャーは、どの利害関係者を利害関係者エンゲージメントプランに含める必要がありますか？