PMP-JPN 試験問題 386
プロジェクトマネージャーは、このタイプのプロジェクトをこれまで実行したことがない組織でアジャイルプロジェクトを主導しています。プロジェクトがコンプライアンス要件に準拠していることを確認するには、プロジェクトマネージャーは何をする必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 387
大規模な複数年プロジェクトでは、展開を成功させるために高度なスキルを持つスタッフが必要です。管理チームとプロジェクトスポンサーは、リソース要件を分析し、潜在的な予算超過を回避するためにプロジェクトに常勤スタッフを雇用することに同意しました。納品に影響を与える可能性のあるプロジェクトのコースこのリスクを軽減するためにプロジェクトマネージャーが取るべき2つのアクションはどれですか？ （2つ選択してください）
PMP-JPN 試験問題 388
新しいアジャイルチームが形成され、プロジェクトマネージャーは、チームが多くの分野で苦労していることに気づきます。チームは、反復のコミットメントを満たすことができないことと、チームメンバーの対立の両方を経験しています。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 389
プロジェクトマネージャーは、今後数週間にわたって複数のトップ開発者による作業を必要とする大規模な成果物を担当します。成果物のサイズと複雑さのために、作業を1人に割り当てることはできません。プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 390
プロジェクトの実行中、グローバルプロジェクトチームはビデオ会議ツールを使用して毎日の会議をサポートしていました。しかし、これらの会議では、積極的に参加したチームメンバーはごくわずかでした。その結果、多くの誤解が生じました。この問題に対処するために、プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか。