プロジェクトマネージャーは、期限を常に逃しているスクラムチームと協力しています。運営委員会は、期待される価値を提供するかどうかが明確でないため、プロジェクトについて懸念しています。いくつかの分析の後、プロジェクトマネージャーは、次のいずれかに能力の不一致があることを発見しました。チームプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトチームは、世界中に配布される新しいソリューションを実装しています。世界的に影響を与える新しい問題のために、いくつかの政府機関は、ソリューションに影響を与える新しい規制を実施しています。
プロジェクトマネージャーは、これらの変更がプロジェクトのスコープ/バックログに与える影響を評価し、優先順位を付ける必要があります。
このシナリオを定義するためにプロジェクトマネージャーが使用できる分析ツールはどれですか？

プロジェクトスポンサーはプロジェクト情報と更新をタイムリーに受け取りますが、重要な情報がレポートにないため、スポンサーは心配しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

建設プロジェクトの実施段階で、主要サプライヤーが倒産し、契約資材を供給できなくなりました。この問題はプロジェクトのスケジュールに影響を与える可能性がありますプロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？

プロジェクトマネージャーは、開発中のプロジェクトに割り当てられますプロジェクトマネージャーがプロジェクトの進行状況を確認すると、スケジュールより遅れているいくつかのタスクが見つかりますプロジェクトマネージャーを調査した後、数人のチームメンバーが他の割り当てに取り組むように引っ張られていることがわかりました。プロジェクトマネージャーのプロジェクトに集中する能力に影響を与えました。プロジェクトマネージャーがチームを軌道に戻すために実行できる2つのアクションはどれですか。 （2つ選択してください）