説明
ビジネス アナリストは、ステークホルダー分析を実施し、各ステークホルダー グループに関連する相対的な力関係を理解し​​て要件のバランスをとる必要があります。このアクションにより、ビジネス アナリストはさまざまなステークホルダーのニーズと期待を特定して優先順位を付け、ステークホルダー間の対立やトレードオフを管理することができます。ビジネス アナリストは、要件とプロジェクト目標およびビジネス価値の整合性も考慮する必要があります。参考資料: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) 試験内容概要 1、9 ページ、Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide 2、38 ページ。

説明
PMI のビジネス分析ガイドによると、コンテキスト図は、プロジェクト、システム、プロセス、組織などの分析領域の境界を示すモデルです。コンテキスト図は、分析領域に関係する主要なエンティティまたはアクターと、それらの間の相互作用またはデータ フローを示します。コンテキスト図は、分析領域の範囲とコンテキストの概要を示し、主要な利害関係者とその関係を識別するのに役立つため、分析境界を最も効果的に表現するのに役立ちます。コンテキスト図は、利害関係者と範囲とコンテキストを伝達して検証し、分析領域に関連する仮定やリスクを識別するのにも役立ちます。データ フロー図、状態図、エンティティ関係図は、分析領域の分析に役立つその他のモデルですが、必ずしも境界または範囲を示すものではありません。参考文献: PMI のビジネス分析ガイド、158 ～ 159 ページ。