セクション: E 巻
説明/参照: https://www.thebalancecareers.com/what-is-a-project-charter-2779599

セクション: E 巻
Explanation:
プロセス: 8.2 品質保証の実行
定義: 適切な品質基準と運用定義が使用されていることを確認するために、品質要件と品質管理測定の結果を監査するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、品質プロセスの改善が促進されることです。
入力
1. 品質管理計画
2. プロセス改善計画
3. 品質指標
4. 品質管理測定
5. プロジェクト文書
ツールとテクニック
1. 品質管理および制御ツール
2. 品質監査
3. プロセス分析
出力
1. 変更リクエスト
2. プロジェクト管理計画の更新
3. プロジェクト文書の更新
4. 組織プロセス資産の更新

説明/参照:
Explanation:
13.2.1.4 組織プロセス資産
セクション 2.1.4 で説明されています。すべての組織プロセス資産は、計画関係者管理プロセスの入力として使用されます。このうち、教訓データベースと履歴情報は、以前のステークホルダー管理計画とその有効性に関する洞察を提供するため、特に重要です。これらは、現在のプロジェクトの利害関係者管理アクティビティを計画するために使用できます。
プロジェクト チームは、関係者間でプロジェクトの範囲についての共通の理解を発展させるために、範囲ステートメントを完成させる必要があります。これには、プロジェクトの成果物、つまり概要レベルのサブ製品がリストされており、その完全かつ満足のいく成果がプロジェクトの完了を示します。

セクション: A 巻
Explanation:
プロセス: 4.3。プロジェクト作業を指示および管理する
定義: プロジェクト管理計画で定義された作業を主導して実行し、プロジェクトの目的を達成するために承認された変更を実装するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、プロジェクト作業の全体的な管理が可能になることです。
入力
1. プロジェクト管理計画
2. 承認された変更リクエスト
3. 企業環境要因
4. 組織プロセス資産
ツールとテクニック
1. 専門家の判断
2. プロジェクト管理情報システム
3. 会議
出力
1. 成果物
2. 作業実績データ
3. 変更リクエスト
4. プロジェクト管理計画の更新
5. プロジェクト文書の更新