IT実装手法の設計要素は、企業がITソリューションをどのように開発、提供、保守するかを説明します。COBIT 2019では、従来型、アジャイル、DevOps、ハイブリッドの4つのIT実装手法が定義されています。それぞれの手法は、重点分野、プロセス、プラクティス、役割、構造、指標の観点から、情報と技術のガバナンスと管理に異なる影響を与えます。ソフトウェア開発の複数の段階でユーザーの最高レベルの参加を必要とするIT実装手法はアジャイルです。アジャイルは、柔軟性、適応性、コラボレーション、顧客満足度、価値提供を重視するIT実装手法です。アジャイルの特徴の1つは、要件収集からテスト、導入まで、ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通してユーザーと頻繁かつ直接的にやり取りすることです。ユーザーは、ITソリューションに対するフィードバック、入力、検証、確認、承認、評価を行う主要な利害関係者とみなされます。また、ユーザーは、自らのニーズと期待に基づいて、ITソリューションの機能の優先順位付けにも関与します。アジャイルは、ユーザーの要件と期待をタイムリーかつ費用対効果の高い方法で満たすITソリューションを提供することを目指しています。
参考資料: COBIT 2019 設計ガイド、43～45ページ : COBIT 2019 プロセスリファレンスガイド: ガバナンスと管理目標、67～69ページ

要素 1: 明確な目的を設定し、それに集中します。

COBIT 2019設計ガイドによると、EGIT導入プログラムのパフォーマンスを認識し、報酬を与えることは、実現されたプログラム効果を測定する際に最も効果的です[1]。これは、実現されたプログラム効果を測定することで継続的なフィードバックと評価が可能になり、プログラムを改善できる領域や、望ましい成果を達成するために追加リソースが必要となる領域を特定できるためです。さらに、実現されたプログラム効果を測定することで、プログラムの成功に対して適切な報酬が支払われることが保証され、チームがプログラムの成功に向けて継続的に取り組むモチベーションを高めるのに役立ちます。

「ビジネスイノベーションのための知識、専門性、そしてイニシアチブ」という整合目標は、ITバランスト・スコアカード（BSC）の「学習と成長」という側面と整合しています。IT BSCは、IT関連の目標を測定・監視可能な一連の業績指標に変換するツールです。「学習と成長」という側面は、ITスタッフの能力とスキル、そしてイノベーションと学習を促進する文化と風土に焦点を当てています。この整合目標は、COBIT 2019フレームワーク5の38ページに基づいています。
参考資料: 5: COBIT 2019 フレームワーク | デジタル | 英語