すべてのプロセス活動に能力レベルと成熟度レベルが割り当てられ、異なるレベルでのプロセスを明確に定義できます。これは、パフォーマンス管理を用いて企業プログラムと能力を徹底的に評価することで、効果的に実施できます。

参考 https://www.slideshare.net/ChristianFNissen/introduction-to-cobit-2019-and-it-management-140511572 (70)

EGITプログラム計画の結果とメリットをビジネスインパクトの観点から伝えることは、企業がその導入によって実現したメリットを示し、証明するために不可欠です。これには、効率性の向上、コスト削減、顧客満足度の向上など、プログラム計画がどのように価値を創出したかを明確に示す証拠を提供することが含まれます。さらに、すべての関係者に結果とメリットを伝え、創出された価値を認識させることも重要です。

COBITの情報フローと項目のコンポーネントには、関連するガバナンスおよびマネジメントのプラクティスへのリンクを含む成果物のリストが含まれています。成果物とは、プロセスまたはアクティビティによって作成、変更、または使用される有形または無形のオブジェクトです。成果物には、文書、レポート、記録、計画、ポリシー、手順、サービス、製品などがあります。COBITの情報フローと項目のコンポーネントは、各ガバナンスおよびマネジメントの目標に関連する成果物の包括的なリストと、それらを作成、変更、または使用するプラクティスへのリンクを提供します。12 参考文献：COBIT 2019フレームワーク：概要と方法論、COBIT 2019フレームワーク：ガバナンスシステム