説明
新しいガバナンスシステムの初期スコープを決定する際にマッピングテーブルを使用する目的は、ガバナンスまたはマネジメント目標と特定の設計要素との関連性を示すことです。マッピングテーブルは、企業固有の特性と状況に基づき、企業にとって最も適切かつ重要なガバナンスおよびマネジメント目標を特定し、優先順位を付けるのに役立つツールです。設計要素とは、企業の規模、業種、文化、戦略など、ガバナンスシステムの設計と運用に影響を与える特性の1つです。マッピングテーブルは、各ガバナンスおよびマネジメント目標と各設計要素との関連性を、0（関連性なし）から5（非常に関連性あり）までの尺度で示します。この機能は、COBIT 2019 設計ガイドの23ページに基づいています。参考文献：COBIT 2019 設計ガイド | デジタル | 英語

COBIT 2019設計ガイドによると、定量的なアプローチでは、各設計要素について数値マッピング表を作成します。このアプローチは、設計要素に数値を割り当て、ガバナンスシステム設計におけるそれらの相対的な重要性を評価するために使用されます。これは、意思決定への構造化された体系的なアプローチを提供し、ガバナンスシステム設計が企業全体の戦略と目標と整合していることを保証するのに役立ちます。

設計要因は、企業のガバナンス システムの青写真に影響を与え、I&T を効果的に活用できるように位置付けることができます。

説明
継続的な改善の追求は、最高のプロセス能力レベル（レベル5）の最も重要な属性です。プロセス能力レベルとは、プロセスまたは活動が、有効性、効率性、完全性、信頼性などの観点から、どの程度適切に実行されているかを示す尺度です。プロセス能力レベルは、0（不完全）から5（最適化）までの範囲で評価されます。レベル5（最適化）は、プロセスが漸進的かつ革新的な改善を通じて継続的にパフォーマンスを向上させることを意味します。継続的な改善の追求は、プロセスが常に監視、評価、学習、強化されることを意味するため、レベル5の最も重要な属性です。14 参考文献：CMMI for Development、バージョン1.3、CMMI Institute - Capability Maturity Model Integration