DSDMでは、1つのDSDM役割が必ずしも1人の担当者を意味するわけではありません。これにより、プロジェクトのニーズや担当者のスキル・能力に応じて、柔軟に役割を割り当てることができます。プロジェクトにとって最も効果的な方法に応じて、1人が複数の役割を担うことも、1つの役割を複数の担当者で分担することも可能です。

* フィードバックとコーチング：スポンサーは変革において重要な役割を果たします。チェンジマネージャーは、スポンサーが効果的にリーダーシップを発揮できるよう、フィードバックとコーチングを提供することでサポートします。これにより、スポンサーの自信が高まり、変革ビジョンとの整合性が確保されます。
* その他のオプション:
* A: スポンサーは自らビジョンを準備する必要があります。
* B: スポンサー自身がコミットメント構築の取り組みを主導します。
* D: スポンサーを保護するだけでは効果的な戦略ではありません。スポンサーの関与が鍵となります。
参照される主要な AgilePM 概念:
* スポンサーエンゲージメント: AgilePM ハンドブック、第 6 章、セクション 6.2。