説明
CTSC エンタープライズおよびサプライ チェーン マネジメント (ESCM) マニュアルによると、戦略目標に基づいて改善の優先順位を設定した後の次のステップは、変革ロードマップを設計することです1。変革ロードマップは、ビジョン、目標、範囲の概要を示す文書です。 、タイムライン、マイルストーン、成果物、リソース、リスク、サプライチェーン変革プロジェクトの依存関係1。また、プロジェクト チームと利害関係者の役割と責任、コミュニケーションとガバナンスのメカニズムも定義します1。変革ロードマップは、プロジェクトの実行、進捗状況とパフォーマンスの監視、プロジェクト参加者間の調整と協力の確保1。
1: https://www.ascm.org/ctsc-ecm/

説明

サプライチェーン
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ASCM CTSC 試験内容マニュアルによると、サプライ チェーンの変革を伝えるためのベスト プラクティスの 1 つは、「さまざまなコミュニケーション チャネルと方法を使用して、さまざまな対象者にリーチし、重要なメッセージを強化する」ことです1。これには、各担当者との分科会グループ セッションの開催が含まれます。さまざまな部門の従業員が参加するグループ。これは、変革の詳細を説明し、懸念事項や質問に対処し、組織全体でのコラボレーションと賛同を促進するのに役立ちます。23. 1 つの共通文書を社内メールで配布し、各文書でトピックを取り上げることを要求します。各部門の月例会議、またはリーダーによるプレゼンテーションを伴う 1 回限りの全社会議の実施では、利害関係者のさまざまなニーズや好みに対応できない可能性があるため、変革の詳細とメリットを伝えるのに十分または効果的ではない可能性があります。または、十分なフィードバックと関与を許可します23。
1: ASCM CTSC 試験内容マニュアル、14 ページ。2:サプライ チェーン コミュニケーション: より良いサプライヤーのための 4 つの効果的な戦略 ...3:10 サプライ チェーン管理を改善するためのベスト プラクティス - IIENSTITU

説明
CTSC Ex-am Content Manual1 によると、スイスチーズモデルは、複雑なシステムで事故がどのように起こるかを説明する事故モデルの 1 つです。このモデルは、このシステムをスイス チーズのスライスの積み重ねに喩えており、各スライスは危険に対する防御層または保護層を表しています。チーズの穴は、各層の弱点や失敗を表しています。通常、穴は一致していませんが、システムは安全です。
ただし、穴の位置が揃うと、危険物が層を突き抜けて事故を引き起こす可能性があります。このモデルは、複数の要因と条件がどのように組み合わされて事故への経路が形成されるかを示しています。
1: https://www.ascm.org/ctsc-ecm/