Scrum には、プロジェクト計画と呼ばれる個別の成果物はありません。製品バックログは製品開発の計画であり、価値ある製品を提供するために必要なすべての機能、要件、拡張機能、修正が含まれています。製品バックログは静的または固定されたドキュメントではなく、むしろ出現し、動的なドキュメントです。製品所有者と開発者は、製品、ユーザー、市場、テクノロジーについてさらに学習するにつれて、常に更新および改良します。製品バックログは、新しい情報や洞察が出てくるたびに更新されます。これは、製品開発プロセスのどの時点でも発生する可能性があります。したがって、オプション C が最適な回答です。
オプション A は不正解です。デイリー スクラムはステータス ミーティングではなく、開発者がスプリント目標に向けた進捗状況を検査し、それに応じてスプリント バックログを調整するための時間制限のあるイベントです。プロダクト バックログ項目に影響する製品のビジョン、戦略、または価値提案に大きな変更がない限り、プロダクト オーナーはデイリー スクラムの後にプロダクト バックログを更新する必要はありません。
オプション B は不正解です。スプリント レトロスペクティブはプロダクト バックログを更新する時間ではなく、スクラム チームが作業方法を検査し、改善の可能性を特定するための時間制限のあるイベントです。プロダクト オーナーは、プロダクト バックログ項目に影響するプロダクト目標またはプロダクト ロードマップの変更を伝える必要がない限り、スプリント レトロスペクティブの前にプロダクト バックログを更新する必要はありません。
オプション D は不正解です。スプリント計画は、スプリントでどれだけの作業を行う必要があるかを知る時間ではなく、スプリント目標を達成するためのプロダクト バックログ項目の選択と計画についてスクラム チームが協力するための時間制限のあるイベントです。プロダクト オーナーは、今後のスプリントにとって最も価値があり関連性の高いプロダクト バックログ項目の順序を変更したり明確にしたりする必要がない限り、スプリント計画の前にプロダクト バックログを更新する必要はありません。参考:
プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー II 評価
スクラムフレームワークの理解と適用
敏捷性をもって製品を管理する
製品バックログとは何ですか?
製品バックログの説明