A.  プロダクトバックログはプロダクトオーナーによって順序付けられます

B.  最初のスプリントを開始する前に、すべての製品バックログ項目を特定する必要があります。

C.  プロダクトバックログは、利害関係者とスクラムチームに表示されます。

D.  プロダクト バックログにアイテムを配置できるのはプロダクト オーナーだけです。

E.  プロダクトバックログにより、開発者が利害関係者と話し合う必要がなくなります。

F.  すべての製品バックログ項目は、ユーザーストーリー フォームの下に表示する必要があります。

A.  各リリースは小さくする必要があります。

B.  顧客のニーズを検証することに重点を置く必要があります。

C.  別の製品に投資する必要がある可能性が高くなります。

D.  リスク管理計画が重要になります。

A.  集中力を高めるために、スクラム イベント以外で会議のない日を設定します。

B.  チームメンバーを同じ場所に配置します。

C.  チームのクロスファンクショナル スキルのレベルを向上させます。

D.  上記のすべて。

A.  開発者が新しい製品バックログ項目に取り組んでいると、技術的負債が発生し、予想外に速度が低下する可能性があります。

B.  技術的負債に見積もりを追加することで、開発者は一定の速度を維持でき、予測可能性を確保できます。

C.  技術的負債は非機能的であり、速度はエンドユーザーの機能性に基づいて計算されるため、これらは関連がありません。

D.  開発者は技術的負債を発生させることで速度を人為的に高めることができる

A.  単一の製品を維持しながら、各リリースに各グループ向けのものが含まれていることを確認します。

B.  何もせず、将来の機能に投資して新規顧客を引き付け、収益の成長を促進します。

C.  製品は 1 つに抑えつつ、グループごとに異なる方法でマーケティングします。

D.  各グループにより良いサービスを提供するために、異なる製品の構築を評価する