A.  常に、最も価値のある機能が最初に生成されるようにします。

B.  利害関係者とのやり取り。

C.  開発チームに詳細な仕様を提供します。

D.  機能をユースケースとして記述します。

E.  詳細な機能テストケースを作成します。

A.  オープンクエスチョンやアクティブリスニングなどのコーチング手法を使用します。

B.  外部の技術専門家に決定を依頼します。

C.  チームメンバー全員を会社の人事部に送り、懸念事項を伝えます。

D.  開発チーム全体を関与させます。

A.  各スプリントの終了時。

B.  プロジェクトまたはリリースの最後のスプリントの終了時。

C.  スクラムチームが必要だと判断した場合のみ。

D.  各スプリントの開始時。

A.  製品バックログ項目はストーリー ポイントで見積もる必要があります。

B.  見積りは作業を行う人々によって行われます。

C.  推定値は相対単位でなければなりません。

D.  スクラムでは見積もりを禁止しています。

E.  見積りはプロダクトオーナーによって行われますが、開発チームに確認してもらうのが最適です。

A.  昨日、プロジェクトに何時間費やしましたか?

B.  スプリントはどのように進んでいますか?

C.  どうして遅れたの？

D.  明日は何の仕事をしようかな？

E.  私または開発チームがスプリント目標を達成するのを妨げる障害はありますか?

F.  開発チームがスプリント目標を達成できるように、今日は何をすればよいでしょうか?

G.  開発チームがスプリント目標を達成するために、昨日何をしましたか?