B2B-Solution-Architect 試験問題 46
Universal Containers (UC) の製品と主要な価格設定は ERP にあります。他のシステムへのデータ消費のために、ERP は別のサードパーティ データ ウェアハウスに統合されます。カートから見積までのプロセスは、Sales Cloud、CPQ、B2B Commerce にまたがる Salesforce のマルチクラウド ソリューションによってサポートされています。
販売プロセスは、顧客がストアフロントを通じて製品をカートに追加し、UC の営業担当者に見積もりを依頼するように構成されています。担当者は CPQ で見積もりを作成し、更新された価格をストアフロントにプッシュバックできます。パイプライン全体は、予測のための機会と機会製品に結び付けられています。
UC の販売プロセスの記録システムはどこにありますか?
販売プロセスは、顧客がストアフロントを通じて製品をカートに追加し、UC の営業担当者に見積もりを依頼するように構成されています。担当者は CPQ で見積もりを作成し、更新された価格をストアフロントにプッシュバックできます。パイプライン全体は、予測のための機会と機会製品に結び付けられています。
UC の販売プロセスの記録システムはどこにありますか?
B2B-Solution-Architect 試験問題 47
Universal Containers (UC) は、複数の統合を介して複数のサードパーティ システムからの大量のデータと毎日のトランザクションを使用する Salesforce B2B マルチクラウド プロジェクトを実装しています。UC は、週に 100 万件以上のレコード、繁忙期には週に 1,000 万件以上のレコードのトランザクションを調査しています。UC は、複数のクラウドにわたるすべてのサードパーティ統合をテストするために使用する完全コピーのサンドボックスを入手することを決定しました。UC は、Salesforce に送られるすべてのサードパーティ データ用の単一のエンタープライズ サービス バスとして、MuleSoft と Anypoint Platform にも投資しています。
このプロジェクトの大規模なデータをテストするために、ソリューション アーキテクトはどのタイプのパフォーマンス テストを推奨する必要がありますか?
このプロジェクトの大規模なデータをテストするために、ソリューション アーキテクトはどのタイプのパフォーマンス テストを推奨する必要がありますか?
B2B-Solution-Architect 試験問題 48
Universal Containers (UC) は、複数のサービス チャネルにわたる大規模なデジタル変革プロジェクトを開始しようとしています。UC は、すべてのサービス機能を通じて Service Cloud、オムニチャネル、チャットボット、ナレッジ、および Einstein AI を使用することを計画しています。検出を開始する前に、主要な関係者は、自動チャット機能が動作していることを確認したいと考えています。彼らは現在、サードパーティのナレッジベースを使用していますが、Salesforce ナレッジと比べてそのナレッジベースの価値は何なのか疑問に思っています。彼らはそれがチャットボットになると信じていますが、確信はありません。
ソリューションアーキテクトがデモのコンテキスト内で取り組むべき重要な利点の 1 つは何ですか?
ソリューションアーキテクトがデモのコンテキスト内で取り組むべき重要な利点の 1 つは何ですか?
B2B-Solution-Architect 試験問題 49
Universal Containers (UC) は、複数の Salesforce クラウドを含む大規模な取り組みの設計フェーズを通過し、構築フェーズに入ろうとしています。CIO は、社内にこの取り組みをサポートする人材がいる場合、サードパーティ組織にビルド全体の責任を負わせるのではなく、ソリューションを実装する社内のセンター オブ エクセレンス (CoE) を作成することを希望します。
CoC の作成に向けて、ソリューション アーキテクトが行うべき 2 つの推奨事項はどれですか?
2 つの答えを選択してください
CoC の作成に向けて、ソリューション アーキテクトが行うべき 2 つの推奨事項はどれですか?
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B2B-Solution-Architect 試験問題 50
SharpField は、商用サービス プロバイダーに SaaS を提供する急成長している企業です。シャープフィールドは他の同様の企業を買収しており、近い将来も買収を継続する予定です。
Salesforce 組織を持つ企業を最近買収した後、CIO は、買収した企業を SharpField の既存の環境に統合するかどうかを決定する上で、今後の正しい道筋を知りたいと考えています。
今後、SharpField の正しい組織戦略を確保するために、ソリューション アーキテクトは CIO に何を推奨すべきですか?
Salesforce 組織を持つ企業を最近買収した後、CIO は、買収した企業を SharpField の既存の環境に統合するかどうかを決定する上で、今後の正しい道筋を知りたいと考えています。
今後、SharpField の正しい組織戦略を確保するために、ソリューション アーキテクトは CIO に何を推奨すべきですか?