PMP-JPN 試験問題 31
町はコミュニティ センターを建設したいと考えており、プロジェクト マネージャーを任命しました。サイトが見つかり、必要なすべての承認と管理が完了しました。プロジェクトのキックオフが行われたとき、地元の農民グループが相談を受けていないことが発覚し、彼らはその場所を毎月の市場に使用しました。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを進めるために何をすべきですか?
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを進めるために何をすべきですか?
PMP-JPN 試験問題 32
プロジェクト マネージャーは、橋の建設プロジェクトを管理します。プロジェクト マネージャーは、規制関係者から、橋の 1 つの分岐を工学設計に追加するという大きな変更要求を受け取りました。プロジェクト マネージャーは変更要求を準備し、変更管理委員会 (CCB) によって確認され、承認されました。
プロジェクトマネージャーは今何をすべきですか?
プロジェクトマネージャーは今何をすべきですか?
PMP-JPN 試験問題 33
過去 7 日間のスプリントのこのバーンアップ チャートによると、プロジェクト リーダーはプロダクト オーナーとチームに何を対処する必要がありますか?
PMP-JPN 試験問題 34
プロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトを開始しており、プロジェクトチームはさまざまな国に配置されています。チームは、特定のツールを使用して仮想会議を開催する予定でした。
ただし、そのツールは1つのチームメンバーの国では利用できません。
プロジェクトマネージャーはこの状況にどのように対処する必要がありますか？
ただし、そのツールは1つのチームメンバーの国では利用できません。
プロジェクトマネージャーはこの状況にどのように対処する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 35
石油とガスのプロジェクトは、プロジェクトの完全な資金を獲得せずに開始されました。残りの資金は、プロジェクトの実行中に取得する予定でした。残りの資金の取得は数か月遅れ、すべての請負業者による作業が停止されました。
このようなことが起こらないようにするために、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしたか?
このようなことが起こらないようにするために、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしたか?