大規模なマトリクス組織が、新しいコミュニケーション アプローチを採用しています。彼らのプロジェクトでは、多くの場合、さまざまな部門や部門からの専門家の形で専門知識のリソースが必要になるため、これが必要です。
効果的なコミュニケーションを確立するために、プロジェクト マネージャーは何をすべきですか?

プロジェクト マネージャーは階層的な組織で働いています。プロジェクト チームのメンバーは、何をすべきかを指示されることに慣れており、パフォーマンス レビューには、割り当てられたタスクの完了率が含まれます。スポンサーとの会話の後、プロジェクト マネージャーは、次のマイルストーンを達成するためにいくつかのタスクを再割り当てする必要があることに気付きました。この変更は、現在の担当者からはパフォーマンスの低下として認識される可能性があります。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクト マネージャーは、モバイル チャット アプリケーションの開発プロジェクトを率いています。経験豊富な開発者の 1 人が、他のチーム メンバーと常に対立を引き起こしています。その結果、他のチーム メンバーは開発者との共同作業を拒否しています。
開発者が高いから
彼らがチームを離れると、プロジェクトの目標に悪影響が及ぶ可能性があります。
この状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきですか?

何人かの開発者は、デイリー スタンドアップで障害のリストを特定し、それらの優先順位付けについてプロジェクト リーダーの支援を求めています。いくつかの複雑なバックログ項目があり、新しいジュニア テスターがいくつかのコンプライアンス上の欠陥を特定しました。プロダクト オーナーと数人の開発者がプロ​​ジェクト チームを離れ、テストおよび生産サポート パートナーとの契約は更新されません。
プロジェクト リーダーが最初に取り組むべき課題はどれですか?

新しいエネルギー プラントを建設するプロジェクトが完了しました。しかし、発電所の操業の数日前に、地元のコミュニティが抗議し、発電所へのアクセスを閉鎖しました。彼らは、重要な自然保護区が影響を受け、プロジェクト チームによる事前の協議が行われなかったと主張しています。
プロジェクト マネージャーは最初に何を確認する必要がありますか?