PMP-JPN 試験問題 6
プロジェクトが実行されています。プロジェクトのライフサイクルは予測的と定義されています。ただし、主要な成果物は段階的に顧客に引き渡されます。割り当てられたリソースは経験が豊富で信頼性が高く、プロジェクト マネージャーが他のプロジェクトの段階的な配信のたびに下していた決定を喜んで下します。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 7
プロジェクト チームがスプリント計画を実施しています。推定工数に基づくと、スプリントに含まれるアイテムの 95% のみが配信される可能性があります。プロダクト オーナーは、プロジェクト マネージャーに、バックログ アイテムの優先順位を付ける方法についてアドバイスを求めます。
バックログ項目の優先順位付けには何を使用する必要がありますか?
バックログ項目の優先順位付けには何を使用する必要がありますか?
PMP-JPN 試験問題 8
お客様のテクニカル リーダーが、プロジェクト マネージャーと新機能について話し合いました。プロジェクト マネージャーは、新機能によってパフォーマンスが大幅に向上すると考えており、スプリント バックログの優先度の高い項目として追加します。
スプリントの最後には、新機能の実装に時間がかかったために、計画されていたすべてのストーリーが完成しませんでした。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか?
スプリントの最後には、新機能の実装に時間がかかったために、計画されていたすべてのストーリーが完成しませんでした。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか?
PMP-JPN 試験問題 9
キックオフ ミーティング中に、プロジェクト マネージャーは、チームに重要な情報を提供する責任を負う利害関係者の 1 人の参加レベルが低いことに気付きました。この利害関係者は、プロジェクトの実施による利益はないと考えています。プロジェクト マネージャーは、これがプロジェクトにとって大きなリスクになる可能性があることを認識しています。
プロジェクト マネージャーはどのアクションを実行する必要がありますか?
プロジェクト マネージャーはどのアクションを実行する必要がありますか?
PMP-JPN 試験問題 10
アジャイルチームは、リリースのすべての機能のサイズを決定しました。上記の表を使用すると、チームがスプリントごとに10ストーリーポイントの速度を期待している場合、このリリースを完了するのに何回のスプリントが必要ですか？