説明/参照:
Explanation:
11.3.2.2 確率と影響のマトリックス
定義: リスク評価に基づいて、さらなる定量分析とリスク対応の計画のために優先順位を付けることができます。
評価は、評価された確率と影響に基づいてリスクに割り当てられます。各リスクの重要性と注意すべき優先度の評価は、通常、ルックアップ テーブルまたは確率と影響のマトリックスを使用して実行されます。このようなマトリックスは、リスクを低優先度、中優先度、または高優先度として評価する確率と影響の組み合わせを指定します。組織の好みに応じて、説明的な用語や数値を使用できます。
確率と影響のマトリックス。確率と影響のマトリックスは、各リスクの発生確率と、そのリスクが発生した場合のプロジェクト目標への影響をマッピングするためのグリッドです。リスクは、プロジェクトの目的に影響を与える潜在的な影響に応じて優先順位が付けられます。リスクに優先順位を付ける一般的なアプローチは、ルックアップ テーブルまたは確率と影響のマトリックスを使用することです。リスクの重要性が「高」、「中」、または「低」と評価される確率と影響の具体的な組み合わせは、通常、組織によって設定されます。

セクション: E 巻
説明・参考： https://www.projectengineer.net/project-risk-management-according-to-the-pmbok/