セクション: E 巻
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セクション: E 巻
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2.1.4 組織プロセス資産
組織プロセス資産とは、実行組織に固有の、実行組織によって使用される計画、プロセス、ポリシー、手順、および知識ベースです。これらには、プロジェクトを実行または管理するために使用できる、プロジェクトに関与する一部またはすべての組織からの成果物、実践、または知識が含まれます。プロセス資産には、学んだ教訓や履歴情報などの組織の知識ベースも含まれます。
組織プロセス資産には、完了したスケジュール、リスク データ、および獲得価値データが含まれる場合があります。
組織プロセス資産は、ほとんどの計画プロセスへの入力となります。プロジェクト全体を通じて、プロジェクト チームのメンバーは、必要に応じて組織プロセス資産を更新および追加できます。組織プロセス資産は、(1) プロセスと手順、および (2) 企業知識ベースの 2 つのカテゴリに分類できます。

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5.2.1.5 利害関係者登録簿
セクション13.1.3.1で説明されています。利害関係者登録簿は、要件に関する情報を提供できる利害関係者を特定するために使用されます。利害関係者登録簿には、利害関係者がプロジェクトに対して抱く可能性のある主要な要件と主な期待も記録されます。
13.1.3.1 利害関係者登録簿
利害関係者の特定プロセスの主な出力は、利害関係者登録簿です。これには、特定された利害関係者に関連するすべての詳細が含まれます。これには以下が含まれますが、これらに限定されません。
識別情報。氏名、組織上の役職、所在地、プロジェクトにおける役割、連絡先

情報;
評価情報。主な要件、主な期待、プロジェクトへの潜在的な影響、

ライフサイクルの中で最も関心のある段階。と
利害関係者の分類。内部/外部、支持者/中立者/抵抗者など。

プロジェクトのライフサイクル全体を通じて利害関係者が変更または新たに特定される可能性があるため、利害関係者登録簿を定期的に参照し、更新する必要があります。
プロセス: 5.2 要件の収集
定義: プロジェクトの目的を達成するために、利害関係者のニーズと要件を決定、文書化、管理するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、製品範囲を含むプロジェクト範囲を定義および管理するための基礎が提供されることです。
入力
1. 範囲管理計画
2. 要件管理計画
3. ステークホルダー管理計画
4. プロジェクト憲章
5. 利害関係者登録簿
ツールとテクニック
1. インタビュー
2. フォーカスグループ
3. ファシリテーター付きワークショップ
4. グループ創造テクニック
5. グループの意思決定手法
6. アンケート・調査
7. 所見
8. プロトタイプ
9. ベンチマーク
10.コンテキスト図
11.文書分析
出力
1. 要件ドキュメント
2. 要件トレーサビリティ マトリックス

セクション: B 巻
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4.3.3.3 変更リクエスト
変更リクエストは、ドキュメント、成果物、またはベースラインを変更するための正式な提案です。承認された変更リクエストにより、関連するドキュメント、成果物、またはベースラインが置き換えられ、プロジェクト管理計画の他の部分が更新される場合があります。プロジェクト作業の実行中に問題が見つかると、変更リクエストが送信され、プロジェクトのポリシーや手順、プロジェクトの範囲、プロジェクトのコストや予算、プロジェクトのスケジュール、またはプロジェクトの品質が変更される可能性があります。その他の変更リクエストには、プロジェクトの後半での悪影響を防ぐために必要な予防措置や修正措置が含まれています。変更のリクエストは、直接または間接、外部または内部で開始することができ、オプションまたは法的/契約上義務付けられることがあり、次のものが含まれる場合があります。
是正措置 - プロジェクト作業のパフォーマンスを状況に合わせて再調整する意図的な活動。

プロジェクト管理計画。
予防措置 - プロジェクト作業の将来のパフォーマンスを保証するための意図的な活動。

プロジェクト管理計画と連携する。
欠陥修復 - 不適合製品または製品コンポーネントを変更する意図的な活動。

更新 - 修正または追加を反映するための、正式に管理されているプロジェクト文書、計画などへの変更。

アイデアとか内容とか。